执委履职“必亮妇联名 必打妇联旗”

□ 中国妇女报·中国女网记者 贾莹莹

如今，在辽宁抚顺提起妇联，听到最多的是这个组织了不得，有人气、有资源、有实力，做了大量的好事实事。抚顺市妇联主席杨晓琳告诉中国妇女报·中国女网记者，近年来，抚顺市妇联改革全面发力，有效解决基层缺编制、缺经费、缺人员、缺活动场所难题，在强“三性”、去“四化”上用心用劲，妇联呈现一片新天地。

“小盆景”变成“大森林”

记者走进抚顺市望花区和平街道雷锋社区，墙上的妇联组织机构格外醒目：主席1名、副主席2名、执委15名。社区妇联主席吴振华告诉记者，原来社区妇联只有1名主席，工作实在干不了。现在好了，20来人八仙过海，共同为社区妇联献计出力。如今，1+2+12已成为抚顺所有社区妇联机构的标配。

据悉，针对社区妇联工作任务重、人手少、资源短缺的问题，抚顺市妇联着力在组织设置上寻求多点突破。

一是广纳“实力人”。2014年7月，选取雷锋社区等72个社区妇联为试点充实工作力量。2016年底，全市各级妇联由1056人增加到15522人，原来的小“盆景”变成了郁郁葱葱的“大森林”，彻底解决了缺编制、缺人员问题。

二是配强“当家人”。抚顺市妇联积极协调，争取各级党委的重视和支持，给乡镇（街道）、村（社区）妇联当家人高配待遇，由此，实现了历史上三个百分百的新突破，即社区妇联主席100%由社区女书记担任，乡镇妇联主席100%为党委委员或享受党政副职待遇，社区（村）妇联主席100%进“两委”。

三是培养“明白人”。新组建的基层妇联队伍大部分是社会兼职人员，为了让她们进入角色，做好妇联工作，抚顺市妇联加大对妇联干部和执委的示范培训和全员培训，并创新组建妇女工作巡讲团，走进乡镇（街道），设立微课堂，采取互动式，对妇女工作应知应会的内容进行“灌输”，让庞大的执委队伍会做妇联人、会说妇联话、会干妇联事。

妇联“家”兴人旺

在社区（村）“妇女之家”建设早已实现全覆盖的基础上，2015年底，全市乡镇（街道）分别建设“妇女之家”，并逐步向广场、家庭和“两新”组织等延伸。同时，推行妇联区域化改革，抚顺市妇联从组织联建、队伍联管、阵地联用、活动联办、制度联动、典型联树入手，创新构建了“一轴三网”区域化组织体系，全市建立妇女小组、妇委会3164个，覆盖党政机关、事业单位、企业团体会员、商圈、宗教、网格和各类巾帼团队。“我们努力把‘家’建在妇女儿童身边。”谈起这些，杨晓琳兴致勃勃。

致力于把“家”建在妇女儿童身边，让“家”更有活力、有吸引力、有影响力，抚顺市妇联加强资源“四整合”。整合党政资源，抚顺市委组织部、市财政局出台文件明确“每年应在基层党建工作经费、村级组织运转经费、社区工作经费中统筹解决一定资金作为妇女活动经费，确保专款专用”，并保障党的基层组织阵地与妇联共用、资源共享；整合自身资源，抚顺市妇联先后推出并指导开展“我爱我家·美丽绽放”“我爱我家·爱暖童心”等系列活动，吸引更多妇女儿童广参与；整合执委资源，调动各级执委积极性，各显其能，推动“家家”有活动。

为规范“妇女之家”建设，抚顺市妇联探索推出“星级评选”法，按活动次数、规模和效果，设立一到五星级标准，激励基层管好“家”。目前，全市1002个“妇女之家”中，三到五星级达到682个。同时，推出执委履职考核细则，列出执委开展活动“必亮妇联名、必打妇联旗”等16项指标，还制定了执委积分制度、轮值主席制度和评选表彰制度，形成建、管、用长效机制，激励执委发挥优势，尽职尽责，活跃“妇女之家”。各级执委已认领服务项目8163个，1110名执委荣获市级“十杰百佳千优”称号。