陈璐 著
科学出版社2018年12月版
女性领导崛起的过程往往困难重重,面临着来自外部或内部、有形或无形的种种障碍。其中,女性管理者不能对自身的性别身份与领导身份形成一致的认同,这是影响女性领导力发展的主要内部障碍。性别-领导身份融合代表一种解决性别身份与领导身份冲突的机制,对于提升女性管理者的心理幸福感,激发其领导动机,缓解工作压力与工作-家庭冲突等具有积极的意义。女性管理者的“双性化”领导性别角色观与“自恋-谦卑”的特质组合,有助于形成矛盾性认知模式,促进性别-领导身份的融合。
1分 2分 3分 4分 5分
本版得分:0.0参与评分人数:0