“新农人”是一群怀着深厚的乡土情怀,以理想主义的精神和创新思维去从事农业的人,他们有共同的特点,也面临一些问题。“新农人”群体会随着乡村振兴战略的推进而进一步发展壮大;在服务“三农”的大领域中,一定有很多好的创业机会,成长起一批农业创新型企业和人才。
□ 魏延安
近年,“新农人”队伍越来越壮大。很多从农村出去、在城里打拼多年的人又回到农村经营农业;更有从城市主动到农村创业的。他们不是传统的农民,却在从事农业及其相关行业,这些人,我们都可以叫“新农人”。
据我观察,“新农人”是一群怀着深厚的乡土情怀,以理想主义的精神和创新思维去从事农业的人。他们有着一些共同的特点:一是具有新思维,探索新常态下的新农业,把安全、可持续作为最重要的追求目标;二是展示新形象,不再把当农民作为一个受歧视的职业,而是甘愿为此付出;三是运用新载体,左手新媒体,右手玩电商,站在时代的风口上;四是做出新示范,给农民带来新思维、新理念、新方法、新技术、新载体、新平台、新出路,特别是在农业产后环节,共享、众筹、预售、领养、文创等农业创新领域,都有“新农人”积极探索的身影。
但当前“新农人”也面临一些问题:一是对农业农村了解不够深。有的农业常识匮乏,经营效率与质量不高;有的不会与农民打交道,难以融入农村社会,处于孤立无援状态;有的缺乏对自然的敬畏,盲目进行创新,投入过大而效果了了。二是专业化程度还不高。面对跨界融合创新的新使命,虽然也努力学会了电商、微商、新媒体、市场营销等,但学习力度不够,难免顾此失彼。三是心态不够成熟。一些人急功近利,另一些人频繁“换频道”,往往以失败告终。四是普遍缺乏有效的协作。往往一人身兼多个角色,小而全,没有足够实力就做起了全产业链,既加剧了同业竞争,又带来运营效率不高的现实问题。
展望未来,“新农人”群体会随着乡村振兴时代的到来而进一步发展壮大;在服务“三农”的大领域中,一定有很多好的创业机会,成长起一批农业创新型企业和人才。对如何做好“新农人”,我有四点建议:
一是务实而作。既要有长远的方向,也要有当下的小目标,可以说,“活着”是第一要义,尊重经济学与社会学规律是“新农人”的基本准则。一定要把握好创新性与专业性的关系,遵循农业规律。
二是跨界融合。随着经济社会的发展,农业的多功能性空前延伸,农业与文化、旅游、教育等产业深度融合,“新农人”应该学会跨界融合。以“互联网+农业”为例,在三个层面积极融合,一个是互联网技术深刻运用的智能农业模式,第二个是互联网营销综合运用的电商模式,第三个是互联网与农业深度融合的产业链模式,呈现梯次推进的状态。此外,方兴未艾的各种新型产销衔接方式,如众筹、预售、领养、定制等,基本是依托互联网开展的,都是“新农人”的用武之地。
三是善于合作。这个时代留给单打独斗者的创业机会正在减小,一个“新农人”的崛起,往往是一个团队集体成长的过程。想让自己的事业长久,还是选几个志同道合的伙伴吧。近年,现代农业的供应链、产业链、价值链正在加速成形,每个“新农人”都不可避免地成为其中的一分子,不同的“新农人”之间要联合,“新农人”与农业经营主体要联合,“新农人”与其他关联行业也要联合,每个人都找到适合自己的位置。
四是尊重农民。新时代的返乡下乡创业,绝对不是替代农民,农民可以干、愿意干的事情还是要交给农民,“新农人”要避免与农民同质竞争,应更多地在生产性服务业和供应链、产业链、价值链上寻找农民干不了、干不好的领域。应该尊重农村的实际和农民的主体地位,可以示范引导他们,也可以与他们合作,但却不宜生硬地排斥他们。
再没有比农业还古老却永恒的行业了,不管未来如何变化,总会有辛勤的脚印留在绿色的大地上,还有“新农人”们徜徉在田园牧歌中的身影,我为他们祝福。