读·思

《干法》

[日]稻盛和夫 著 曹岫云 译

机械工业出版社出版

二战后，日本通过艰苦努力快速崛起为经济强国，然而，养尊处优的日本年轻一代，却正在丧失至关重要的工作价值观。他们要么把工作当成苦役，想方设法逃避工作，宁可当啃老族、御宅族；要么追求一夜暴富，捞一把就走，年纪轻轻就要退休去享受生活。稻盛和夫写这本书，是出于对当下日本社会的深刻担忧。

稻盛和夫认为，正是这些错误的工作观导致了日本国力的下降，有“国将不国”的危险；更要命的是，这会让年轻一代丧失生活方向，感觉人生无意义。所以，他要通过这本书来揭示工作对于人生的根本价值。他相信，一个人如果没有正确的工作观，就不可能过好这一生，不可能获得真正的成功和幸福。这就是为什么每一个追求成功与幸福的人，都应该首先理解工作的真正意义，学习正确的“干法”。

稻盛和夫，“日本经营之圣”，是一位具有传奇色彩的企业家。他白手起家，创办了京瓷和KDDI两家世界500强企业；在78岁高龄又临危受命，担任日本航空领导人，仅仅用一年就将这家濒临破产的企业扭亏为盈，并创造了历史最高利润，成为业内传奇。

《上瘾：让用户养成使用习惯的四大产品逻辑》

[美]尼尔·埃亚尔、瑞安·胡佛 著

钟莉婷 杨晓红 译

中信出版集团出版

在注意力稀缺的时代，怎样能吸引用户的注意，培养用户的使用习惯，让用户对自己的产品上瘾？“四步骤模型”告诉你：先吸引用户的注意力，然后触发用户的行动，还要给用户奖赏，以及想办法让用户投入时间和精力。这个过程可以反复循环，让用户反复对产品上瘾。

作者尼尔·埃亚尔和瑞安·胡佛对上千家公司进行了观察评测，积累了多年经验，也在为硅谷许多公司服务的过程中，验证自己的理论、更新自己的观点。

《柔道战略》

[美]大卫·B·尤费 著 付宁 译

中信出版社出版

揭秘小企业进入新领域时，如何运用柔道战略以小博大，战胜强大对手。

这本书主要把柔道战略引入商业竞争，重点解释了三个原则：移动原则，用移动的办法破坏对手的平衡，打乱他的脚步；平衡原则，在攻击时保持自己的平衡；杠杆原则，利用杠杆借力加强你的力量。遵循这几个原则，小公司也有机会战胜强大对手。

大卫·尤费，哈佛商学院教授。

（整理：罗文胜）