如何适应男性主导的科技圈,仍然困扰着大部分职场女性。
■ 竹轻
日前,多名科技圈精英在硅谷EDGE2018大会上分享了自己的故事和经验,包括如何在男性主导的科技行业悦纳自己的女性身份。硅谷精英女性希望能够用自己的力量,通过社区互助,来改变她们在职场中所遇到更为普遍存在的性别歧视和职场障碍。
“这就是我”
领英工程副总裁张仁辉谈及自己工作中遇到的挫折和困境。例如她提到自己刚进入科技行业时,经常是会议室中唯一的女性,为了融入男性主导的工作环境,开始观察和模仿男性同事的言行举止,但是自己变得越来越不开心,甚至考虑过放弃。
张仁辉在科技行业工作近20年,此前还曾担任雅虎工程副总裁、Tinder首席技术官。“那时候我看着镜子中的自己,发现我已经不认识我自己了。我觉得要认识到我自己究竟是谁,承认我自己和其他男性同事的不同之处。一开始,这让我感到很不适应,但是我告诉自己,这就是我。后来我发现,做自己是快乐的源泉,这让我的职场生活更加可持续。”张仁辉说。
EDGE2018硅谷精英女性大会由非营利组织“硅谷职场女性(Silicon Valley Career Women,简写为 SVCW)”组织,来自领英、谷歌等公司的多名资深科技圈从业者通过分享自己的故事和经验,试图帮助在场的数百名参会者应对职场与生活中的挑战。
张仁辉给出了具体的面对挑战的经验——勇敢地树立远大的理想、拥抱所有的困难以及悦纳真实的自己。
谷歌工程经理徐光宇则提供了更具体的建议,比如保持精力充沛,为自己预留足够的时间进行个人反思和适当休息;找到自己的强项、兴趣和短板,有针对性地发挥长处、解决短板等。
公司观念转变 女性价值凸显
2014年前后,媒体、公益组织、投资人等多方要求科技巨头公布雇佣相关数据。在多方压力下,谷歌、雅虎、Facebook、Twitter 等公司相继公布了女性和少数族裔的员工雇佣信息。从雇佣人数、职位级别等数据来看,白人男性主导了硅谷科技圈。
不久之后,英特尔、苹果、谷歌等公司陆续宣布将投入数亿资金来改善工作环境和氛围,让公司更加具有多样性和包容性。具体措施则包括在招聘和晋升环节中采取更客观、可量化的方式,在公司内发展女性和少数族裔互助的相关组织,资助一些以女性和少数族裔为帮助对象的非营利机构等。
从数据来看,一些公司取得了阶段性进步。根据一家德国数据公司的调研,2017年,Facebook女性员工比例为35%,其中技术岗位占19%,两者都比2015年提高了3%。谷歌女性员工比例为31%,其中技术岗位占20%,与两年前相比分别提高了1%和2%。
但是,身处其中的女性科技从业者觉得,这些举措难以从根本上解决问题。
徐光宇认为,大公司开始改善女性员工的工作环境,并非为了帮助弱势群体,而是发现了女性员工在团队中的商业价值。
“她们发现有女性在团队里面,会把工作完成得更好,这是观念上一个很大的改变。最近三四年每个公司都在做这件事(改善女性工作环境), 但是他们不知道怎么做,(做法和想法)有点脱节。从底层开始的很多晋升标准仍然更利于男性,比如以工作结果为导向的升职标准,不太看过程。这些标准看上去很客观,但是女生很多时候做的事情是支持团队,如果没有女性的支持那些人是上不去的。”
组成互动团队 提高职业成就
此外,如何适应男性主导的科技圈,仍然困扰着大部分职场女性。SVCW主席兼创始人曹倩觉得这样的问题在创业公司更加严重。她现在的全职工作是一家创业公司的软件工程师,之前她在微软工作近五年。
她认为,在男女比例更加失调的创业公司,男性同事更信任、更尊重彼此的观点和能力,而且同性之间有更多沟通的机会,比如在工作餐后一起散步。男性同事通过这些方式建立彼此信任的关系,而女性没有这些机会。如果不主动寻求更多沟通的机会,女性在公司里很容易被孤立。
“怎么在不过多改变自己的情况下,去融入这个环境,像兄弟一样和男性同事打成一片,这些挑战每天活生生在我身边发生。大公司的多样化做得更好,(对女性来说)挑战相对来说较少,因为你需要做的是非常具体的任务,而不是冒险。而在创业公司,很多时候你要把一个东西从无到有地建立起来,你要花更多时间说服所有男性成员来尊重你的想法,这些都是更大的挑战。”曹倩说。
曹倩成立SVCW的动力来自个人经历。去年,刚生完孩子的她休完产假回到微软,发现工作生活发生很大变化。在家里,为了照顾孩子,她很难专注于工作;工作上,上司也不再把重要的项目分配给她。
“休产假之前老板给我很高的评价,我以为我会升职。休完产假后,我问老板有没有升职的机会,老板说,你已经这么久没来上班,怎么还能再升职呢。我就觉得我的付出没有被认可。这些变化让我很想向职业导师请教,怎么样成功度过这个阶段,所以发起了第一次活动。”
通过这次活动,曹倩发现原来很多人都面临同样的问题,会后大家对这次活动的反馈也很积极,于是她决定注册一个非营利组织,并且在第二次活动后把服务对象扩大到各个年龄段的职场女性。
为硅谷的职场女性寻找导师是SVCW的重点项目之一。这个项目免费向所有人开放,以数据为导向,根据每个人的个人信息来匹配导师。目前导师的资源比较稀缺,大约有二三十个人,而报名的学员则有300人左右。
徐光宇也是这个项目的导师之一。“我觉得女性应该利用社交的兴趣和能力,组成互动的团队或者群体,提高职业上的成就。”
在场的许多女性参会者都对演讲者的故事产生了共鸣,在一家主攻信息治理的创业公司做活动策划经理的女生Cici(化名)说,对张仁辉的经历感同身受,自己刚进入公司时,为了融入男性主导的环境,也会有意识地模仿异性同事说话的风格和方式。而在一家创业公司担任高级软件工程师的Li(化名)表示,自己也经历过在会议中被白人男性同事无视、说话被打断等情形,而徐光宇提供的应对方法让她觉得非常受用。
此外,在活动现场也有许多男性参会者。曹倩介绍,SVCW每次举办活动,都会有男性参加。“他们也有女同事,他们想知道女性的问题是什么,需要男性给予什么帮助,便于大家更好地一起工作。有些人参加了活动以后,直接变成志愿者,参与开发了我们的一个应用APP。”
曹倩说,举办这类活动的目的,是希望拥有成功经验的女性能够用自己的切身经历启发参会者,和大家分享应对具体问题的有效方法,让大家可以直接学习,并且通过不断练习将这些方法运用到自己的工作和生活中。
(来源:36氪)