(美)米歇尔·渥克 著
中信出版社2017年出版
“灰犀牛”比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于“黑天鹅事件”的难以预见性和偶发性,“灰犀牛事件”不是随机突发事件,而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。为什么一些大概率、大影响的事件,人们却常常无视它们,最后导致严重后果?美国纽约国际政策研究所所长米歇尔·渥克通过大量生动有趣的宏观和微观案例,分析了人的认知模式和应对模式,展示了行为经济学中的一些新洞见,为我们识别危机和应对危机提供了一个新视角。她对科技、经济、自然、社会等多方面实例开展的深入分析,为我们提供了预测、防备、应对及善后的具体方法,为人们在组织管理、公司管理和国家管理过程中提供有效决策参考。相比那些小概率而又难以防范的风险,她指出,不如把关注重点放在能明显看到的危险上。雾霾、气候变暖、饮用水短缺、金融危机以及科技的革新带来的巨大颠覆性力量……这些都是与我们每个人息息相关的“灰犀牛事件”,在危机爆发之前,都有迹象显现,而为什么我们往往忽视这些信号?如何克服偏见、惰性以及侥幸心理,对潜在的大概率危机进行有效识别和有决断力地应对?这本书给我们提供了很多有用的建议。