李晓晔：新媒体创业的焦虑与突破

■ 中国妇女报·中国女网记者 李雪婷

在“2018女性影响力论坛”上，作为主办方的李晓晔的身份其实和到场嘉宾一样：都是互联网创业浪潮中的一分子。所以，在致辞中，野马财经创始人李晓晔特别理解这些女性创业者光鲜背后的苦衷，“我深知女性创业的不容易和优势。在创投圈有一个著名的‘四不投’定律，即女性创业者不投、夫妻店不投、40岁不投和太年轻不投，但随着这几年女性创业者做出来的成绩有目共睹，比如滴滴的柳青、摩拜的胡玮炜等都是非常优秀的女性代表，整个创投圈也开始逐渐改变这种刻板的印象。”

创业路上的李晓晔，正在寻找着财经媒体报道的突破路径。

创业源自对传统媒体的焦虑感

野马财经成立于2015年1月，是一家专注于财经、金融领域报道的新媒体平台，旗下拥有多个财经新媒体品牌，涉及上市公司、互联网金融等领域。

之所以起名野马财经，是因为来自内蒙古草原的李晓晔，很欣赏野马这种动物身上的可贵品质，“爆发力和耐力强，桀骜不驯，天马行空，另外，野马的边界感也很强，很少迷路，这和我们做媒体的很多品质比较接近。”

创业之前，李晓晔在《第一财经日报》《彭博商业周刊/中文版》等几家知名媒体完成了职业生涯的晋级。2015年，正是微信公众号开始渗透进人们阅读生活的时候，她和几位同行随之陷入深深的焦虑：“看着传统媒体发行量锐减，广告锐减，怎么办？大家仿佛都在一条渐沉的船上。因为不甘心，就商量一起做了野马财经，感觉以往财经媒体的痛点，都可以在这里尝试着去改变。”

新媒体创业正在书写当代新闻史

在李晓晔看来，很多传统的财经报道晦涩难懂，罗列一大堆数据，逻辑也没有，读者还要从数据里去分析你想要说什么，“没有考虑到读者看报道的便利性，财经记者的任务其实就是将专业术语翻译成大白话，让大家把知识吸收，看明白。”

另外，她也希望通过更加接地气的报道收获更多的读者。“之前我们对财经媒体的误区就是曲高和寡，认为它是给精英看的，服务金字塔顶端人群的。随着经济发展的加快，普通人群都有了理财的需求，却缺少理财知识，容易上当受骗，我觉得这是财经媒体没有做到位，没有把财经新闻普惠化。”

李晓晔着力组建采编团队做原创内容，并且把野马财经旗下的微信公众号在定位上加以区分：“野马财经”只做上市公司，A股资本市场；“独角金融”负责金融和互联网金融的报道；“金融街侦探”就做财经新闻的娱乐化。每个公众号的内容都很垂直，又能在运营上打组合拳。

“过去一份财经报纸，40万份发行量已经是很大的量了，我们现在单篇文章全网阅读量能达到100万。”新媒体的影响力给从业者很大的想象空间，另外，在保证专业度的前提下，新媒体呈现的形式也更加灵活，她之前总想尝试把标题做得更能激发阅读，在新媒体里实现了。

虽然在报道和呈现形式上做了很多创新，但李晓晔还是把传统媒体的三审制度保留下来，“把控住了很多问题。写到上市公司，一旦公司股价波动，一定会有人找上门来闹。我们现在已经越来越像机构类媒体了，牺牲了很多博眼球的内容，把安全性和稳定性放在了第一位。”

目前新媒体在人员配备上很难保证和传统媒体一致的人员梯队，而高效率的产品输出需要做一些生产方式上的创新。李晓晔说，“传统媒体堪称是‘梦之队’，每个人的战斗力非常强悍。新媒体团队基本上都是一二位经验丰富、成熟的媒体人作为牵头人，然后大部分依靠刚刚毕业的年轻人为主要力量。我们只有通过生产方式上的升级再造，实现流水线的作业来进行内容生产，使内容产品达到持续、稳定的输出。”

目前，野马财经已经有了成熟的商业模式，他们把传统财经媒体赢利的方式都照搬到了新媒体平台。目前每周都有一次小型线下活动，比如近期的消费金融、区块链、掘金独角兽等内容都受到热捧，由于专家权威，话题切合热点，每次活动都会有很多粉丝付费参与，日积月累品牌信任度就建立起来了；另外，公司一直在运营的野马财经新媒体联盟，是财经、金融领域最大的自媒体联盟，汇集了财经、金融领域主流公众号1000余个，服务自媒体人，并帮助他们进行商业化，而野马通过收取服务费分享收益。

“新媒体创业每一步都是待探索的，都是在书写当代新闻史。能赶上这样一个时代真的觉得特别好。”靠着优质的原创内容以及精细化的运营策略，定位“穿透资本迷雾”“关注金融创新”的野马财经在金融圈里树立了口碑，收获了合计50万左右的粉丝读者，这也是目前让李晓晔比较满意的数字。

知识付费产品对财经媒体意义更大

2016年7月，野马财经以6800万元的估值获得第一笔500万元的投资。

创业是一场马拉松比赛。起步时，同一批创业者的资源禀赋、拿投资的情况，甚至团队构成、人脉等，都非常接近，现在过去了两年多时间，近一半已经退出。“困难和阻力是差不多的，区别就在于有的人坚持了下来，可能就差这么一下。这是一场长跑，跑到现在就跑出来了。”

她的目标是将野马财经带进财经新媒体的第一梯队。“知识付费产品对财经媒体非常有意义，以往媒体生存主要靠企业投放广告的模式，这样如有相关企业的负面新闻时，下笔的轻重多少会受影响。而由用户来付费就是对这种商业模式的颠覆，我们服务好用户，不接受广告，媒体的公信力就能有保证。所以付费内容对于其他媒体可能只是加分项，对于我们来说就一定要花时间精力好好投入研究的。”

深一度问答

记者：作为一家男性粉丝占75%的新媒体平台，为什么会想到创办一场关注女性创客的活动？

答：我们的粉丝男性居多，但有关女性创业类报道的内容阅读量点赞率都不错，因为最近女性创业者有很多亮点出现。另外，创业是一个孤独的过程，特别需要互相理解和扶持，所以我一直希望能办一场女性创业者的大party。

记者：怎么看待投资界对女性创业者的偏见？

答：我自己也加了很多女性创业者的社群，大家纷纷表示有此类经历。我后来和一些投资人聊过这事，其实他们也是从概率来倒推的，因为在目前已经成功的企业里，女性作为创始人的比例大概为5%，这样看投资男性企业最终成功的概率就会更高。

记者：女性创业者的分享，给你最深的感触是什么？

答：一场活动听下来，更加感觉女性创业的不易。女性创始人和团队关系再好，也很难像男创始人一样24小时和团队打成一片，女性的体力和精力还是比男性要略弱一些。我每天晚上8点半要哄儿子睡觉，之后再起来干自己的活，有时候干到12点我就兴奋了睡不着，第二天我还要6：50起床把儿子叫起来，给他做早饭。

记者：过去一直在知名媒体工作，换到一个创业平台后，之前媒体的优越感有没有成为你走下去的阻碍？

答：过去我一直在大媒体大平台，这种平台带来了很大的光环，所以有一些pr（公关人员）和你交朋友的时候，你是分不清他是因为你的职业还是因为你这个人。但我创业以后感受就很明显，你以为你们之前是朋友，创业后发现对方只是公关。我的心态还是比较好的，正好就此看清一些关系，不必再把精力浪费在这些人身上。

记者：在传统生产方式里，女性并没有那么多机会走到高层。但是通过创业，很多女性的积极性以及能力都被调动起来了，有了更多展示自我的机会。

答：我看到的女性创业者都比较率性，大部分女性遇到事情，会处理得比较妥当，不会很极端。有的创业者和投资人动不动就在圈里撕起来了，但女性很少。

记者：您在创业中喜欢强调性别吗？

答：创业能否成功和项目本身有关，和创始人的性别关系不大。