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2017年12月13星期三
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中国妇女报妇工前沿 用十九大精神指导新时代妇女工作新发展 破解难题 在新经济组织中推进妇联改革 把“心”的护佑送给孩子和家长 个人“独角戏”变身妇女群众“大合唱”

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个人“独角戏”变身妇女群众“大合唱”

——云南省腾冲市基层妇联区域化建设改革纪事

文星社区妇联组织妇女学习插花艺术和制作糕点。(刘爱红/摄)

冬日里,银杏村的妇女们一边晒太阳,一边刺绣。(崔亚明/摄)

■ 中国妇女报·中国女网记者 周玉林

11月25日,云南省腾冲市腾越镇文星社区活动室里,文星社区妇联兼职副主席董学芬正在带社区里的妇女们学做糕点,“只要她们想学我就教,不定时、不定期,随时教。”

距离文星社区十几分钟车程的园角背幺公司里,李曼赟正在教30多名妇女学刺绣。

“我以前只是被请教刺绣,公司成立妇联后,我被选为执委。自从当选园角背幺妇联执委,我不仅有了归属感,更觉得培训妇女学刺绣是我自己的事,仅今年就培训了10期800多人。”李曼赟自豪地告诉中国妇女报·中国女网记者。

在固东镇银杏村的“庭院妇女之家”里,妇女们正在交流如何把菜做得更好吃,如何上菜让客人更满意。在银杏村有14个“庭院妇女之家”,都团结在村妇联周围,她们不仅相互间交流做菜,还经常在比家风晒家风。

腾冲市妇联主席张丽芝告诉记者,腾冲不仅有园角背幺妇联,还有高黎贡生态茶叶妇联,自妇联改革工作启动以来,他们不断推进乡镇妇联组织区域化建设,激发妇联组织的“末梢神经”,让改革落实于基层、见效于基层、受益于基层。

围绕“家”字做文章

服务群众零距离

董学芬在活动室里教妇女们做糕点,社区妇联执委王翠芬则在“妇女之家培训走廊”里教妇女学插花。王翠芬曾是老腾冲县妇联主席,退休后自己开了个花店。“是基层妇联组织改革,又让我重新回到妇联组织里,让我倍感亲切。”

文星社区位于腾冲市腾越镇中心,下辖19个居民小组,常住人口6300人,妇女2700人、儿童1240人、老年人1120人,是腾冲市率先进行“会改联”的示范点。

“辖区里那么多妇女儿童和老人,如何才能服务好他们,是基层妇联组织改革,为我们提供契机。”张丽芝告诉记者,改革后,文星社区妇联由1名主席、4名兼职副主席、17名执委组成,较改革前增加了16个人。

17名执委中,有的是社区文艺骨干、居民小组长、学校校长,有的是女性致富带头人、辖区内酒店女性负责人、辖区内“指尖上技艺”示范点女性负责人,还有优秀女党员代表,改变了过去妇女工作剃头匠的挑子“一头热”和妇联主席一人唱“独角戏”的被动局面。

文星社区妇联建起来后,随即开展深化“妇女之家”创建,建立完善社区妇联和妇女活动阵地。社区投入10万余元,整合现有的图书阅览室、书画室、乐器室、健身室等,建起新的“妇女之家”,开设了“释怀空间儿童心理咨询室”“亲子电影空间”“多功能儿童之家”等多个活动阵地。

于是就有了:王翠芬在“妇女之家培训走廊”教妇女学插花,与大家分享“美的艺术”;陆婧和小朋友们在放映室里看英文片,以此提高会话能力;执委李萍,只要听说小区里谁家儿女和老人之间有矛盾,就积极主动上门做工作。

党建引领建妇联

一片茶叶带产业

“我以前是‘孤军奋战’,现在是‘抱团作战’。”高黎贡山生态茶业有限责任公司董事长、妇联主席陈亚忠告诉记者,自从建起高黎贡生态茶叶妇联,妇女的干劲都比以前足了,这是她没想到的。

“我们公司四分之三人是女职工,茶农中大部分也是女性,因此成立茶叶妇联可谓顺理成章。”陈亚忠解释她为什么要建茶叶妇联,“我的兼职副主席和执委有的是公司里的管理人员、普通员工和来自6个茶乡的茶农代表。因茶而建的区域化共建模式织密了腾冲茶业网,网罗了广大女茶业工作者的心。”

茶叶妇联以党建带妇建、妇建促党建原则,结合党建园基础,打造了“一廊一基地一点一中心”,为广大女性提供学习、教育、体验、交流、示范功能为一体的提升平台。茶业妇联不仅每年有8万元的工作经费,还在高黎贡山茶博园打造了面积超过500平方米的“妇女之家”,实现了茶业妇联有人有钱有阵地。

茶叶妇联还建立了一个“1+1+3”的帮扶联系机制,即1名执委联系1个部门或茶叶基地延伸的村(社区)妇联所辖区域内3名困难妇女。“这样就能让更多的困难群众切实感受到党和妇联大家庭的温暖,把基层妇女群众密切联系在一起”。

而最让陈亚忠高兴的是,茶叶妇联开展的“三晒三比三提升”活动。

“晒家风,比和谐,提升家庭文明;晒作品,比技能,提升业务水平;晒梦想,比学习,提升内在素养。”陈亚忠向记者详细解释道,茶艺技能大赛、茶餐制作评比、“最美家庭”、最美员工评比、“立足岗位讲贡献,我为妇联能做啥”分享沙龙等活动,激发了妇女发展内生动力,增强了妇女的自信、自强意识。

“1+1+N”模式

实施“三个联建”

江东银杏村“会改联”中,社区妇联积极打破区域、身份和行业限制,充分发挥妇联组织“联”字优势,以固东镇妇联改革要求为基础、以江东社区“会改联”为支撑、以村村联建、村企联建、庭院联建“三个联建”为抓手,建设妇联组织和妇女组织,构建了“镇+村+组、公司、家庭”的“1+1+3”组织模式。

“村村联建”实现以强带弱、均衡发展。“会改联”中,江东银杏村充分整合和挖掘社区下设4个自然村内妇女人才资源,将女致富带头人、女教师、女医生、女文艺队长以及其他积极分子吸纳到社区妇联队伍中。同时,在社区妇联的统一领导下,4个自然村分别成立4个妇女小组,组长由社区执委担任。村组联建、村村联合,有效壮大了妇联工作合力。

“村企联建”实现先富带后富、共同富裕。江东社区通过招商引资,引进东方园林集团对江东旅游进行提升打造。社区妇联则将公司管理层中的女性吸收到执委中来,充分发挥公司资源优势,促成公司与农家乐签订合作协议,围绕精准扶贫,重点帮助困难妇女群众解决最直接、最现实的问题,打造“妇女之友咖啡屋”“最美妇女农家乐”。同时农家乐又与建档立卡户妇女签订用工协议,公司与其签订环境卫生保洁协议,为妇女提供更多就业机会。

“庭院联建”实现巾帼建功、创先争优。社区妇联从便于妇女居家着眼,以家庭为单位,建立灵活多样的妇女组织,共建立“庭院妇女之家”14个,每个“庭院妇女之家”都定期组织活动,组织妇女谈家风、树文明,结合美丽乡村建设、家居环境改造、产业发展等党委政府中心工作贡献巾帼力量,让广大妇女走在前,争先进。

张丽芝告诉记者,妇联改革以来,腾冲市建立了以“市、乡镇、村(社区)、村民小组”为框架结构的4级纵向妇女组织,N个各种类型横向妇女组织,形成了横向到边、纵向到底、纵横交织的妇联组织体系。乡镇村两级妇联吸纳来自教育、科教文卫、企事业、创业女性、社会组织、有影响力的女能人等各个界别的优秀女性3917名到妇联组织中来,有效延伸了妇联工作手臂,壮大了基层妇联工作力量,从原来的一个人的 “独角戏”变成广大妇女群众的“大合唱”。

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