“共享书店”，不只是风尚

“共享书店引入了图书馆功能，将书店变成了可借可买的综合性场所，吸引了很多人光顾借阅”，据介绍，开店当天2万人次的客流量刷新了该店单日客流量的最高纪录，当日即有4000本左右的图书被借阅，如果按人均2本的借阅量来算，约有2000人参与。

■ 中国妇女报·中国女网记者 王蓓 文/摄

炎炎夏日，想在合肥市三孝口一共八层、总面积4800平方米的新华书店里，找到一个可以坐下来读书的空隙，还真不是件容易的事儿。8月初的一个午后，中国妇女报·中国女网记者来到这里，除了琳琅满目的图书，就是或席地而坐沉浸于文字，或在室内咖啡馆里用一杯饮品换得雅座也只为专心读书的读者们。

安徽合肥三孝口新华书店，自1985年建成以来，因地处繁华的市中心而成为合肥的地标性建筑，在纸质出版物繁盛的年代备受市民欢迎。网购和电子书籍的兴起，也曾让这里一度沉寂。2013年，装修一新的新华书店，增设了包括咖啡区、名品体验区等精品馆，创意文具和茶会所的创意馆，花艺、艺术品展览等时尚馆，带着浓浓的“时尚味儿”盛装开幕，首次刷新了人们对这家国营老店的传统印象。

追随时代发展的脚步，今年7月16日，再度转型、以全球首个“共享书店”为名“亮相”后的三孝口新华书店，更是吸引了众多爱书人的目光。

“共享”延伸至书籍

共享单车、共享汽车、共享电脑……这两年，当越来越多的民生用品可以通过以租代购的方式实现使用权共享后，“共享”逐渐成为商家们逐利化的经营模式，也成为老百姓日渐习惯的“风尚”生活。

“让作为‘文化’符号的书籍以借阅的方式共享，的确非常有创意，它解决了我们想读纸质书又无法负担它高昂价格的问题”，炎热的午后，到三孝口新华书店归还、借阅图书的大三学生小许，已经坐在书架前的木地板上，用极快的速度读了大半本书。“在这读一本，再借两本回去读，可以提高效率，减少往返学校和书店之间的成本”，文静的姑娘害羞地笑笑，又埋头于手上的读物。

扫一扫二维码，下载“智慧书房”App，读者只需要缴纳99元的押金，就可以享受“共享书店”的服务。这其中包括：扫一扫自己中意图书的条形码，每次最多可以借阅两本总价不超过150元的书，店内全品类书籍不受限制。借阅10天内免费阅读，只要及时归还，不限借阅次数。为鼓励大家热爱阅读、传播阅读，书店还推出“阅读奖学金”制度，即三个月内读完12本书就返还押金的8%作为阅读奖学金。此外，用户每次借阅后，只要按期归还，每读完一本书就可得到1元钱奖励。读者缴纳的押金也随时可退。

为了方便初次借阅的读者，在共八层的书店里，每一层的每一根梁柱、书架上，都张贴有二维码和借阅流程介绍。

“与传统书店的区别在于，共享书店强化了书籍的使用权，弱化了书籍的拥有权，增加了图书的阅读量。”店长徐昕炜介绍，“让‘共享’延伸至书籍，并不只是利用时下流行的‘共享’概念，更是以这种全新的方式，拆除阅读门槛，降低阅读成本，推广全民阅读，让这座城市满溢书香。”

事实上，记者在采访中了解到，“共享”借阅，将很多过去通过电脑、手机进行网上阅读的读者吸引到书店。“与电子读物相比，纸质书更有助于将注意力集中于文字，细细品读词句间的美感，也更具阅读的舒适感和真实感。如果在借阅中遇到特别喜欢的书，我们会愿意买下来留存。”借阅者们纷纷表示。

一组来自安徽新华发行集团的统计数据显示，至7月22日，“智慧书房”App总下载次数已达4万。其中三孝口店上线以来增加下载次数约1万，借出书籍15988册。图书种类比例以少儿类最多，其次是文学和社科。

可借可买，坐拥书城不是梦

“以前是买书热情大于读书激情。现在被还书时间倒逼着，反倒提升了阅读速度。”快节奏的生活和忙碌的工作，曾让“想读书”的余先生有不少次“脑袋一热买了书”，回去之后忙起来就束之高阁，“总觉得反正是自己的书，啥时候看都行。现在总提醒自己书是借的，到期归还，反而可以每天抽出一些时间阅读”。

与余先生一样，很多人的梦想是坐拥书城、枕着书香入梦，但只有购买功能的传统书店以及“书非借不能读”的心理惯性，极少有人能实现梦想。

“共享书店引入了图书馆功能，将书店变成了可借可买的综合性场所，吸引了很多人光顾借阅”，据介绍，开店当天2万人次的客流量刷新了该店单日客流量的最高纪录，当日即有4000本左右的图书被借阅，如果按人均2本的借阅量来算，约有2000人参与。

除此以外，“智慧书房”App还为读者们提供了社交功能。读者可以自由发言，交流读书心得，以书会友，让人觉得读书并不是件孤独的事儿。

在开业短短20天内已往返三次的大学生小许眼中，三孝口“共享书店”最吸引她的地方，也是这里与校园图书馆最大的区别，“这里集合了时下最新最全的出版物”。如果全店4万多个品种十几万册图书之外仍有你需要但书店没有的，在留言簿上留言，书店会尽快采买，并通知读者前来借阅或购买。

另外，自2014年10月末成为全省首家“24小时不打烊书店”，以及再次升级后书店的布局、极具实用性和引导性的标识，和“已经从传统的销售人员变身为读者阅读顾问”的工作人员热情周到的服务，都给了阅读者很好的到店体验。

记者注意到，书店一楼入口处即设有“共享好书推荐”，再往里，“共享排行榜”上，20多本图书整齐排列，东野圭吾的小说《解忧杂货店》名列第一，《三体》《我们仨》《白说》等图书赫然在列。另外，还有“新书排行榜”“店长推荐”等。店长徐昕炜介绍说，“这都是根据读者反馈以及近期借阅数据分析整理出来的，为想读书又不知道读点啥的读者们提供参考和指引。也是借用实体书店为纸质出版物进行推介。”

如果有想读的书，但是找不到在哪，也不用着急，可以随时询问穿梭于书架间的工作人员。每天上百次将图书归类、整理、放回原处，早已让他们对“哪本书在那个书架”上了然于胸。

“这里犹如喧嚣之外的一方净土，无论什么时间走进来，捧起一本书，周边的阅读氛围，总让你不由自主安静下来，走进书中的世界”。如今，平时借几本书回家看，周末到店读书，已经成了“80后”小余的日常。

或破解纸质书与实体书店困境

“大家都来借书，谁还买书？书店不得倒闭了。”听说了“共享书店”，第一次过来“感受一下”的市民丽丽，边扫描二维码边小声嘀咕。

这似乎代表了很多人的疑虑——网络的无限扩张，除了为孩子购买必需的教辅资料，越来越少人光顾实体书店，这样的冷峻现实，让纸质出版物和实体书店不断探路其他经营模式。“共享”是否是解决之道？

事实上，早在推出“共享书店”之前的几年，安徽新华发行集团董事长曹杰就对出版发行业进行过深度调研，最终确定了“转型与升级”的求生之路。

《中国新媒体发展报告（2017）》显示，2016年我国分享经济市场交易额约为34520亿元，较上年增长103%。业内人士预测，按照当前发展态势，未来几年中国共享经济将保持40%左右的高速增长，到2020年共享经济规模占GDP比重会达到10%。

“共享单车经营模式的成功，激发了其他产品共享的浪潮，致使‘共享’从交通出行向更多领域转移。共享书店，是共享经济在文化领域的实践。用‘共享’创新经营模式，是对新理念的应用，也是盘活图书资源的务实之举。”中国政法大学光明新闻传播学院副教授朱巍认为：“任何共享经济模式要想成功，前提是它必须是一种基于对市场精确测算的规模经济。相对于单车、汽车、房屋租赁巨大的市场而言，图书的市场空间到底有多大，仍有待检验。”

对于这样的赞赏和忧虑，安徽新华发行集团相关负责人表示，从经营结构来看，共享书店并非单纯借阅图书，书店仍面向读者提供零售服务。在产品规划中，如果借阅读者觉得图书有收藏价值，也可以方便地通过App“借转购”。

据悉，2014年6月至今，合肥三孝口新华书店客流约为700万人次，首批“共享书店”将在10家新华书店实体店和校园书店同步试点。此外，新华集团推出的“智慧书房”App已有100多家泛娱乐、新媒体、自媒体入驻。线下线上平台力量的整合，或许可为“共享书店”运营提供一定的基础。

“‘共享书店’改变过去书籍销售一锤定音的模式，让读者可以先行体验之后再决定买与不买，于消费者而言无疑是件好事。此外，即使不买书，‘共享’也能让书籍实现从个人阅读到共享阅读的转变，实现知识的交流和文化的共享，于阅读的推广而言也是件好事。”中国新闻出版研究院院长魏玉山如是评价。