联合利华董事会成员女性占一半

■ 张柳

近日，联合利华（全球）宣布将与联合国妇女署合作以提高妇女在茶产业中的安全环境。联合利华非洲、中东、土耳其、俄罗斯、乌克兰和白俄罗斯国家副总裁穆斯塔法·塞斯金讲述了“妇女赋权原则”如何塑造并改善联合利华的职场文化和工作环境。

将“妇女赋权原则”引入商业模式

当我们赋予妇女权力，整个社会将从中受益并更加繁荣发展。根据联合国的报告，妇女将90％的经济收入投入家庭，而男性投入比例仅为30~40％。根据麦肯锡全球研究所的统计数据，如果在劳动力市场妇女能享有与男性同等的职业机会，那么到2025年，全球国内生产总值可增长26％即28万亿美元。

穆斯塔法·塞斯金说，我们计划通过职业技能培训和创造就业机会，建立一个旨在为职场女性提供合法权益和安全保障的性别平等组织。“联合利华已将性别平等和妇女赋权作为可持续生活计划中的具体目标，并据此勾勒出未来可持续增长的发展蓝图。”

穆斯塔法·塞斯金指出，联合利华一直以身作则。我们正努力实现机构管理中的性别比例均衡，为员工提供一个包容性的可以自由表达个人意见和想法的工作环境，激发每名员工的最大潜力。为达此目标，联合利华与合作伙伴携手，为女性员工提供产业链各环节的技能培训。到2015年，全球范围内已有约80万妇女参与其中。

重要里程碑事件

据悉，联合利华制定的“可持续生活计划”，在实现业绩和市场规模增长的同时，注重减少环境影响、增加积极的社会影响。

“我们还特别重视将妇女赋权作为内生驱动力，在产业供应各环节中促进两性平等，为妇女创造岗位和机会。” 穆斯塔法·塞斯金说，通过与合作伙伴携手，我们希望在更大范围通过体制性变革实现支持世界各地女性的目标。

据了解，土耳其联合利华与联合国妇女署欧盟和中亚区域办事处之间已形成战略伙伴关系，帮助联合利华将该目标纳入全球协调进程之中。

另一个里程碑事件是自2013年土耳其联合利华举办多样化意识提升论坛以来，长期致力于土耳其联合利华的多样性和包容性工作环境的改善，采取一系列措施，例如设定多样性指标及监测评估体系，设定高效灵活的工作方案，开展员工意识提升培训。

实施“妇女赋权原则”的第一步

土耳其联合利华在2015年签署并加入“妇女赋权原则”和联合国妇女署“他为她”运动。

穆斯塔法·塞斯金说，我们向土耳其联合利华的员工介绍了“妇女赋权原则”，每一位董事会成员都承诺支持“他为她”。开展运动以来，我们得到了员工的大力支持，一年之内执行委员会女性人数从1名增加到了5名。

土耳其联合利华还是联合国妇女署主持下的“妇女赋权原则”实施指南工作组的成员，参与制定供商业机构和单位团体使用的工具包和指导手册。公司已在使用“指导手册”提供的自我评估工具，并鼓励更多合作伙伴加入。

公司管理层和董事会中女性比例增加

从全球来看，联合利华在提升管理层性别比例平等方面取得了巨大进展，从2010年的38％上升到2015年年底的45％。25个国家已实现管理层性别平衡的目标。目前，全球各地公司董事会成员女性比例已达50％。

土耳其联合利华现任董事会由7名男性和5名女性组成。而签署“妇女赋权原则”之初，董事会中只有1名女女性。公司女性职工比例增长了63％，而在过去一年中，女性在高管职位的比例上升到48％。此外，副总裁候选人中女性比例也增加了50%。管理层女性比例的增加使得公司在人才发展、文化创新、经营业绩和组织管理等各方面都受益匪浅。

“我们70％以上的消费者是女性，因此，性别比例均衡的组织结构还有助于我们更好地了解客户。”

土耳其联合利华提出“一起，我们可以改变现状”这一口号，穆斯塔法·塞斯金解释说，全世界携手赋权予妇女前景无限，但按目前的速度，要实现性别平等至少需要70年时间。因此，我们能够且必须多做一些。

据介绍，土耳其联合利华与合作伙伴建立了新型工作团队，广泛传播“妇女赋权原则”，并践行“一起，我们可以改变现状”。第一次工作团队会议于今年1月17日举行，来自零售、物流、原材料、化妆品、农业、通讯等跨领域的18家龙头企业参与其中，认为私营企业在赋予妇女经济权力方面责任重大，并达成了应立即采取集体行动的共识。会议通过了一项行动计划，与会公司承诺：“我们肩负赋权妇女的企业社会责任，一起，我们可以改变现状。”

妇女赋权有助于企业未来的业绩增长和社会影响。通过合作伙伴关系，利用跨国公司的组织规模和产业供应链，突破和改变正在发生。