中国妇女报积极布局媒体融合发展战略

中国妇女报记者谢崴 发自北京 日前，国家新闻出版广电总局正式公布了第二批转型示范单位名单，本报继今年1月入选2014中央出版转型示范单位之后，成功入选总局第二批转型示范单位。

据悉，为推动传统出版单位数字出版转型升级工作向更大范围、更高层次发展，总局于2015年2月启动了此次评估工作，共有314家报纸、期刊和图书出版单位符合参评条件并进入评审环节。评审工作在经过单位申报、资格审查、数据采集转换、专家评估、主管部门审核等流程后，总局在遵循评估标准同时适当兼顾区域性差异基础上，最终确定了100家第二批转型示范单位名单，入选比例仅为31.8%。本报所在的中央单位界别中只有4家入选。

创刊31年来，《中国妇女报》的社会影响力不断提高，综合实力不断增强，形成了以二报二刊和网微端等新媒体矩阵为基础的事业发展格局，初步具备了全媒体传播能力，显示出蓬勃向上的发展态势。

《中国妇女报》一直走在数字化转型的前列：1998年就建立了官方新闻网站——中华女性网，涉足互联网传播；2004年7月创建中国第一家手机报被载入中国新闻史。在传统媒体与新媒体融合发展的今天，中国妇女报社制订了报刊数字化发展战略，通过中华女性网、官方微博、微信、客户端以及个性化定制产品等新媒体形式，初步形成了可以立体化、全天候信息发布的全媒体业态，努力打造最具权威性的新型主流妇女舆论阵地。

为了进一步适应业态的变化，走好媒体融合发展之路，我社拟对原有出版流程进行了融媒体整合，将分散在传统媒体和新媒体部门的内容资源、人力资源、采编资源、采编发流程、产品形态、传播渠道、技术解决方案、市场对接等，融合到一个统一的平台上来解决。将人员从工作性质上分成三类：制造影响力的人、销售影响力的人以及为制造和销售影响力服务的人。

在流程再造上，我社按照数字媒体采集、传播规律，根据我社具体情况，拟制定“三端”制采编流程，分为新闻采集端（前端）、编辑分发端（中端）、产品运营端（后端）的生产传播模式。即由新闻记者、数据挖掘师及分析师等人员组成的前端负责有价值的信息采集；中端编辑在指导前端进行选题策划的同时，对前端发回的各类信息进行分发、粗加工；将纸媒和网站、移动新闻客户端、微博、微信、舆情同时变为产品运营端，对由中端组织、发送过来的信息、数据，按照各媒介和输出端的不同风格和要求进行深加工，并最终制作完成输出。

目前，全社对媒体融合有了更为深刻的认识，对互联网思维有了更深的理解。截至2014年年底，已完成两次对中华女性网的大规模升级改造，从报纸电子版升级成综合型网站，又从综合型网站升级成为具有音视频、互动、移动端分享等功能的综合类新闻网站，制作了具有自适应功能的手机版，完成了向全媒体平台的跨越转型。在五大微博平台开通了@中国妇女报；开通了官方微信；开通了《中国妇女报》独立客户端，入驻了多家大型移动平台的新闻客户端，拥有了可独立开发基于H5语言的互动技术。

入选总局示范单位即是对我社成绩的肯定，更是对我社媒体融合发展战略的鞭策。用更先进的技术和优质的内容服务于读者是我们永远的目标。而读者的点赞，将是我们不断前行的动力。