华西村：一块社会主义试验田

□ 本报记者 宋美娅 莫兰

一双穿着黑面白底手工布鞋的脚踏进电梯，是一位头发银白的奶奶，手里抓着一个布口袋，普通中老年农村妇女的模样。记者与她搭话：“您是住在这里吗？”她笑着点头应答。

这是在江苏省江阴市华西村的五星级酒店，酒店装饰得富丽堂皇，华西村不少村民在这里有自己的套房。作为福利，村民在这里居住是消费自己在集体户头上所存的积分，积分多的，可以长年住在这里。酒店服务是管家式的。一位小伙子说，早上蹬开被子就可以去上班。

走进华西村，你可以看到一排排漂亮的欧式别墅，门前鲜花开放，屋后绿草茵茵，这都是村民的住宅，豪宅名车在这里司空见惯。

其实，华西也曾和千千万万的村庄一样是个普通的小村，在上世纪60年代还是个贫困村。几十年的时光里，华西村发生了巨变，现在的华西，可以说是全国村庄中的首富，村民们早已过上了富足和幸福的生活。截止到5月中旬，今年全国农村基层干部培训班已在华西村办了17期，“华西经验”已成为全国农村改革的新航标。

华西村为什么如此富裕？它的成功秘诀是什么？它的成功经验对别的村子是否有借鉴意义？这是记者近期在华西村采访时不断闪现的问题。

是共产党的干部就要让人民过好日子

1961年10月15日，华西大队成立，吴仁宝任大队党支部书记。那时候，村里有667口人，集体资产2.5万元，外债1.5万元，人均年收入不足54元。800来亩地，却有1300块，都是半丘陵地，高岗地与低岗地相差10厘米。现任华西村党委书记、华西集团董事长吴协恩，在介绍华西村时开场白还会这样讲：“当时华西一穷二白，娶不上老婆的有二三十人。”

就是这样的田地，吴仁宝却想要亩产一吨粮，想在华西这贫瘠的土地上画最新最美的图画。1964年的初冬，他天天夜里坐在煤油灯下，一笔笔画出了一张图，重新安排华西山水的图纸。经村党支部的研究，这一年，华西制定出了一个“15年远景规划”：亩产一吨粮，平整一方田，排灌一条河，建成一个新村。1964年开始实施，从平整土地，兴修水利开始，华西人一幅肩膀两只手，一条扁担两条腿，花了32万人工，挑了115万方土，用7年的时间，完成了15年规划的任务。

实际上，1968年华西村已经解决了温饱问题。吴仁宝又有了新的想法，他觉得农业只能让村民吃饱饭，要想有钱花，还得发展工副业。1969年，吴仁宝悄悄办起了一个五金加工厂，一说上面来人了，赶紧关门关窗停机器，所有的人操起农具跑到地里干活，外面的人走了，立即发动机床开工生产。这个小五金厂，对于华西村意义重大，一方面，它为华西人带来了第一笔财富，另一方面，它开启了华西村由农业向工业的转变，成为华西发展史上的一个里程碑。

华西村总是以特别灵敏的感知走在时代大潮的前头，上世纪70年代初，中国大地尚沉浸在传统农业之中，华西村就开始创办企业。当时有两大支柱产业，一个是钢铁，一个是纺织。在上世纪八九十年代，华西村由全农业向全工业转变，在市场经济中渐渐积累起财富。

有一个真诚为民服务的领导班子，特别是有一个出色的带头人，是华西村富强的首要因素。吴仁宝多次说，“农村要持续发展，党员干部要起带头作用，要坚定理想信念，坚信社会主义。”这个信念，是华西成功的关键所在。

在吴仁宝身上，闪现着明亮的理想主义色彩。他说：“一个人要有信仰，我就信仰共产党。”华西村刚组建时，有一次集体的农具坏了，吴仁宝去请村里的一个木匠来修，木匠外出挣钱去了。第二次又去，家人说是病了，第三次再去，木匠索性拉下脸说：“要想让我为集体出力，除非集体的收入超过我单干。”第二天，吴仁宝召集全村干部会，他开口便说：“是共产党的干部就要让人民过好日子。”也许就是在那个时候，他设想，要把华西作为社会主义的试验田，并且要让它成功。

2013年3月，吴仁宝去世，人们想，华西今后会怎么样？华西村党委副书记孙海燕说：“仍然强劲地往前走。”华西村现任党委书记、华西集团董事长吴协恩说，从老书记那儿学到最多的，是他的精神财富。华西村党委至今要求党员干部把奉献放在第一位。记者在华西村采访时，从所住房间的窗户往外看，正好看到下面广场上的一行标语：“一名共产党员，为民谋利的一面旗帜”，晚上，霓虹灯照着，很醒目。

经济发展才能说得上是社会主义

贫穷不是社会主义，社会主义必须让百姓幸福，而要让百姓幸福就必须大发展。不懈地追求财富、铆劲发展经济，是华西村成功的第二个重要条件。而怎样挣来钱，怎样在风险莫测的市场经济中获胜，华西有讲不完的故事。

2003年，华西村的舵把交到了吴协恩手中。吴协恩是吴仁宝最小的儿子。吴仁宝说，选择吴协恩“是因为他很有经商头脑，为集团赚了不少钱”，果然，2003年华西村的年产值就到了百亿，十几年里，华西集团飞速发展，企业转型，捕抓商机，总是领先一步走在社会变革的前头，吴协恩称之为“早一拍”。

记者到达华西村的当天晚上，就采访了华西集团金融投资总公司总经理包丽君，因为第二天早上她要去日本，洽谈合作种植有机大米的事。

我们刚到约定地点，就看见一位高个子女士从灯影里款款走来，她穿一件连衣裙，搭一件外套，温和而干练。说到去日本的事宜，包总说，其实种植有机大米不是她的主业，金融投资总公司的两大功能，一个是融资，另一个是做投资、担保、典当、创投、租赁等，把华西的资金投出去，简单说来，就是搞资金、资本运作。

包丽君介绍说，华西一直在变，从农业到工业，再到服务业，“2003年，协恩书记就让我们打好基础要进入金融业，2005年12月份成立金融投资公司，2006年当年就赢利2000多万，节约财务成本1000多万。”2007年1月份，华西拿到了由国家商务部批给的典当行的牌照，“协恩书记的意见是，自己能做的自己做，自己不能做的，参股做。”至2014年年末华西村对外总投资42亿元，包括上市公司5家、证券公司2家、银行5家、期货公司1家；在新疆、贵州投资煤矿，西藏投资钼铼矿，湖北、重庆投资了农商城。

他们还把投资的目标延伸到了国外，比如在莫桑比克投资开采花岗岩石材。包丽君说，在莫桑比克现有110平方公里的采矿面积，那里的黑色花岗岩非常漂亮，国际上的一些高级石材商非常喜欢。今年3月份，在厦门的石材展上，吴协恩亲自站柜台，推介莫桑比克花岗岩。另外250平方公里的大理石矿正在办理开采证。

“一带一路”的国家战略刚刚提出，华西村已经布局了产业链，收获了成果。2015年上半年，金融投资总公司已经完成了全年10个亿的任务指标。

吴协恩介绍说，华西村这些年有两个转变：体力转脑力，数量转质量。去年传统产业与三产服务业的利润贡献率实现“四六开”，争取3～5年内实现“三七开”。他所说的服务业，不是一般的体力劳动的服务，而是高技术含量的前沿新兴产业。

一个周六的上午，春风和煦，在江阴市高新技术创业园区的一幢大楼里，记者站在了“华西村商品合约交易中心”的门前，平时显示交易价格的大屏幕上，打着欢迎标语，显示着这里还是“华西化工码头有限公司”。村妇联主席胡琛兼任这里的副总经理，她说，交易中心是2011年10月成立的，也是建村50周年纪念的转型项目之一，现在是创业园区里最大的企业。记者看到，一间会议室里正在上培训课。胡琛说：“因为行业比较新，每个周六都会有业务培训。”

我们正说着，交易中心总经理陈朗迈着急匆匆的脚步走过来，他介绍说，交易中心主要是交易液体化工原料的合约，客户们通过这个平台进行交易，“咱们也配套建有码头，在江南有十几个交割库，客户可以进行实物交割。”交易中心发展迅速，2014年交易额达到1900亿，利润1800多万。

说到华西的转型，陈朗说，“很多年以前就感觉到了工业产能过剩，我们要发展第三产业，搞服务业。”华西提出了轻资产、重智慧、重人才的战略转移，结果又一次赢得了市场，赢得了财富。

海运海工总公司的成立，与吴协恩青年时期的一个梦想有关，那会儿读世界船王包玉刚的故事时，他就梦想也有个远洋船队。“2008年，在船价跌到了废钢的价格时，我们买了两艘1.45万吨的船。”从此，华西开始涉足海洋运输业。现在，华西海运与国内外知名企业建立了长期稳定的战略合作关系，航线遍布美国、加拿大、巴西等全球各大港口。到2014年底，已经形成80万载重吨的船队。吴协恩说：“就算是网上买东西，你不是还要运输吗。”

从传统的农业和工业中转身，华西村逐步走向现代化产业。像总部设在上海的华茂计算机公司，做动漫、网络游戏、移动阅读等创意产业，号称华西布局IT帝国。据介绍，这个公司投资八千万，现在资产达数亿元。

华西村的发展，为华西村人过上幸福日子提供了物质保障。