王雪红再次挂帅出征

2019年，王雪红迎来HTC19年以来营收最差的一年。

■ 高欢欢

9月3日，HTC宣布首席执行官伊夫·迈特利因个人原因辞职，公司联合创始人、董事长王雪红再一次重新执掌HTC。2019年9月17日，HTC任命伊夫·迈特利担任CEO一职，原CEO王雪红继续担任HTC董事长。

王雪红曾指出，HTC积极拓展VR、AR、5G及AI，需要重要的领导者带领前往新世代，伊夫·迈特利是少数了解此领域的人才，也是公司拓展新方向很好的人选。

不过，伊夫·迈特利领导HTC的这一年，也是HTC异常艰难的一年。HTC公布的2019年年报显示，2019年全年营收100.1亿新台币（约22亿元人民币），同比下降58%，这也是HTC19年来营收最差的一年。

早在2001年，HTC的营收就已超过155.5亿新台币。而相比巅峰期，今天的HTC的营收缩水高达40倍。2011年，HTC在全球智能手机市场的份额升至9.1%，销量达4300万部，营收创下4551亿新台币的历史最高纪录。

然而，强劲势头在2012年出现戏剧性逆转。由于2011年年底HTC手机被苹果起诉侵权，美国当局对HTC下达禁售令。同时，随着华为、中兴等品牌的崛起，HTC在全球智能手机市场的份额迅速跌至4.7%。

押宝VR

物是人非。如今，HTC手机业务逐渐边缘化，但王雪红一直在试图抢救HTC。

2015年，HTC正式宣布转型，VR业务成为了新核心。但VR的市场规模远不及手机，即便成为全球最大的VR设备商，HTC的业绩也是一年比一年难看。

虽然父亲是大名鼎鼎的企业家王永庆，但王雪红认为母亲对她的影响更大。她曾表示：“从母亲身上我学到了任何时候都可以从头再来。”在王雪红眼里，没有任何一个沟壑不可跨越。

创办台塑集团的王永庆，被誉为“经营之神”。虎父无犬女，出身名门的王永庆之女王雪红，拒绝背靠大树好乘凉，选择白手起家，创立了威盛和HTC两大知名企业,曾被福布斯杂志评为“台湾首富”，也被大众贴上了“女强人”“铁娘子”“全球科技界最具权势CEO”的标签。

2014年，王雪红与姐弟召开家庭会议，讨论是否需要家族增资抢救HTC。最终，家人决定继续经营HTC。2015年，HTC进行了一系列裁员并出售了办公楼桃园TY5大楼。2017年，HTC又出售了上海的厂房。

2017年，据IDC统计，HTC跌出前十大手机厂商，份额只剩0.68%。曾经的最大盟友谷歌，以11亿美元友情价接受了HTC Pixel团队的200余名员工和部分专利，HTC手机的黄金年代正式宣告终结。

对于HTC手机的覆灭，人们认为是机海战术打乱了HTC产品线，也有人认为，HTC最大的错就是当一个“专注硬件研发的老实人”：在苹果构造起封闭生态，凭借软件和系统高筑城墙时，HTC却把核心竞争力押注谷歌，在服务、内容、移动游戏上无一投入，最终被盟友抛弃。

背水一战

HTC的离场，被很多人称为“王雪红的终场”。不过，王雪红也找到了下一个商业“新目标”。比如，她在谈到VR时两眼放光，“虚拟现实是全新技术，将带给我们没边界，拥有无限可能的世界”。

有了智能手机的经验教训后，王雪红明白，仅仅拥有硬件产品的VR并不是真正意义上的VR。这些年来，HTC在软件内容投资、场景融合、5G技术研发等方面都有布局。

与过去单纯卖硬件不同，HTC重新定位自己为一家完整的生态系统企业，不再仅专注软、硬件整合，而会拓展到内容的创作及平台的建立，把具有高附加价值服务的企业VR整合方案，提供给合作伙伴，希望创造出能在中长期增加营收及利润的全新模式。

不过，从转型这几年的业绩来看，HTC在VR的道路上走得并不轻松。这与VR产业规模较小不无关系，与此前HTC所处的智能手机赛道不可同日而语。

伊夫·迈特利曾在总结HTC困境时指出，“在错误的时间做了对的选择”，如今，HTC要迎头赶上，追赶“正确的时间”。

正在放手一搏追赶VR、All in VR的HTC，是在正确的时间做对的选择吗？

“我有点乐观天真的性格，希望的人生是扮演好自己，好好对人类有贡献。任何时候，我都可以从头再来。”王雪红曾这样总结自己。正如她所预判，“创新，不进则退”，只是，这一次HTC的背水一战并不好打。