3万妇女育出全国六成西洋参

妇女们在西洋参种植园里劳作。

□ 中国妇女报·中国妇女网记者 姚建

□ 张小寒

孟夏胶东，草木葳蕤。

山东文登西洋参种植起源地张家产镇区，杨柳轻垂连片，草香参香润云，中国（文登）西洋参交易中心、西洋参研究院、各类西洋参深加工企业掩映在青碧间。

很多人不知道，20世纪80年代初，文登用8粒种子引种西洋参，使原产自“西洋”的舶来物种西洋参扎根中国，得益于独特气候和地质条件，现在的文登以5万多亩的种植面积、占全国六成以上的年产量，成为全国最大的西洋参主产区，集种植、深加工、贸易集散、文旅等为一体的西洋参产业链也成为真正的富民产业。

“近40年来，3万妇女站在西洋参产业巨轮的第一方阵，为文登西洋参产业的发展做出了巨大贡献，我们作为‘娘家人’，必须以参与西洋参产业的妇女为中心，为她们遮风挡雨，答好‘妇联答卷’。”文登区妇联主席刘芳说。

龙头标杆的巾帼活力

在继振西洋参产业有限公司厂区，“女掌门”王琳蹬着高跟鞋，步子迈得飞快。公司32个西洋参烘干车间正开足马力，深加工车间建设也在年初动工，需要处理的事情很多。

“深加工项目是产业的再升级。依托高校院所突破的西洋参稀有皂甙提取转化技术将直接运用到项目中，年底建成投运后将成为国内掌握使用这项顶级技术为数不多的项目之一，鲜参消化能力也将翻一番。”王琳说。

“对西洋参，感情深，责任更大。”2014年文登参业时值破冰转型期，“参三代”王琳逆行回到了陪伴自己长大的参田。短短几年间，她先是引入电商，打破老一辈传统单一的西洋参销售模式，牵头推进总投资5000余万元的西洋参深加工龙头项目，快速蜕变成为文登西洋参产业领域的巾帼带头人。

西洋参扎根，文登妇女撑起了“半边天”。文登区妇联强化三级妇联组织在产业发展中的带动作用，引导和组织广大妇女冲击“种好参”新目标，依托企业、家庭农场和专业合作社等种植经营主体，通过政策引、典型带、技术帮、资金扶等措施，进一步激发巾帼主力军推动西洋参种植升级的动力，不断增强广大女参农“土中挖金”的技术和水平。

50多万亩参田、30多家合作社、40多家加工厂，点多面广。产业升级突破的支点在哪里？“标杆培育，典型带动。”文登区妇联将龙头培育作为重点目标之一，面向西洋参全产业链，矩阵式发掘和梯队式培育“创业就业带动作用好、创新创效示范引领好”的大姐工坊、巾帼基地、示范企业，充分放大“培育一个，带动一串”的乘法效应。本着“培育一批、成熟一批、挂牌一批”的原则，在西洋参产业链上大力选树“巾帼创业就业基地”“巾帼致富带头人”等典型，助力产业面上突破、整体提升。

人才技术的巾帼动力

这是一项国家级课题的子目标：用4年时间，探索研究整套西洋参高标准农田管理、标准体系，实现西洋参皂甙含量高于国家药典100%，农药及重金属残留远低于国家标准，产量达到1200斤/亩以上，同时建立起西洋参精准扶贫标准化体系，带动1500户农户参与，实现户均年增收5000元以上。

对于国内西洋参种植领域来说，这无疑是里程碑式的变革与突破。谁能有幸承载？

“是谁也轮不到咱一个小民企。”在文登区大水泊镇，传福参业有限公司负责人李传福并不信“馅饼”会砸在自己头上。然而，他的“不信”很快便随着儿媳艾雯撰写提交的一份课题申报书而变成现实：2018年夏天，传福参业500亩基地正式成为国家重点研发计划的承载地。

“农”字头大学毕业，回流乡村13年……艾雯这个“80后”姑娘成为文登西洋参产业人才振兴的靓丽注脚。

“参田就是我最好的舞台。”艾雯说，在文登重视人才的大环境支持下，她学有所用、技有所长，参与研发的土壤改良处理剂在土壤处理方面使每亩参地减少投入70%左右，结合测土配方施肥等一系列行之有效的举措，实现了西洋参每亩增产20%以上。

2014年，湘妹子唐艳跟随丈夫来到文登，在丈夫牵头的六棵参中药材专业合作社大力推动“改革”，将村里闲置房屋改造成小型西洋参博物馆和全参宴餐厅，使西洋参产业与文旅产业在文登率先嫁接、风生水起，并与中国中医科学研究院合作展开西洋参配方养生产品的深度开发，产业价值飞升。

“我们这代人思维比较活跃，有新鲜的东西就想尝试。”唐艳说，在一次国外考察时，她发现一种通体如黑炭的高丽“黑参”品质突出，便花了9个多月时间突破了这种深加工技术。“当时国外150克‘黑参’售价高达1.9万元，我们有信心利用这种国内首创技术，打开文登西洋参二产红利的闸门。”

人才和技术，已成文登西洋参产业升级的动力所在。妇联组织如何发力让动力更强起来？文登区妇联对产业从业妇女进行了全面调研摸底，并以此为基础拿出一套精准的西洋参产业妇女人才培育方案。这也是文登妇联系统拿出的首套分众化、分领域、切实可行的产业人才全周期培养方案。

出拳要准，更要快。文登妇联组织的一次调查结果显示，约有47%的女参农希望得到电商入门、电商运营的相关培训，36%的女参农希望学习发展种植等技术。她们就马上对接有关部门和专家，依托“新农村新生活”培训将巾帼特训营定期开到了妇女家门口，让职业女参农队伍有了能按需下单的特制“充电桩”。

精准服务的巾帼潜力

董春燕的暖心，是从一张粉色卡片开始的。

“这就像握到了亲人的手，温暖、踏实。”六年前，颐阳生物科技公司总经理董春燕带领企业在文登率先闯开西洋参深加工大门。此时，一张妇联执委联系卡成了她的心头暖。“与对口联系人第一次见面，她就送来了贴心勾画了重点的产业政策汇编，感觉一下子有了归属感。”

要暖心，必要精准。为精准服务西洋参产业，文登区妇联系统有一条不成文的规定：对口服务包服人要首问负责、有问必答。包服人每月至少要到现场一次，对服务对象要做到政治上关怀、生产上关注、生活上关心、情感上沟通，一条龙、跟踪式、清单化服务。

精准服务，关键还要看妇联怎么“联”。文登区妇联一手紧紧联着服务对象，一手全力联着资源。主动对接联系相关部门，协调联动，借势借力，在争取税费、土地、金融、用工等更多政策资源的基础上，依托三级妇联组织和妇联执委把政策充分落下去、用起来，更加精准有力地支持妇女种参大户、女参农、专业合作社带头人、“妇”字号农业龙头企业负责人等西洋参产业链上的妇女力量，助力巾帼致富和产业发展。

巾帼信用贷、创业担保贷款、鲁担巾帼贷……瞄准参农参企所思所盼，文登妇联边摸排边解难，打通融资泉眼，用资本的涓涓细流浇灌女性从业者的西洋参产业大梦想。

“归根结底，战斗力离不开组织力。”刘芳说，文登将进一步加强镇村妇联组织建设，持续推进基层妇联组织建设“细胞工程”、妇联组织成员素质提升工程以及基层妇联阵地建设工程，使基层妇联成为引领妇女群众参与西洋参产业升级、乡村产业振兴的坚实战斗堡垒。