余进：加盟IDG资本

余进协助了不少有数字化转型需求的企业。

■ 中国妇女报·中国妇女网综合

据媒体报道，埃森哲战略大中华区总裁余进近日将离开埃森哲，加盟IDG资本出任并购业务合伙人。

余进，2016年加入埃森哲战略挂帅大中华区总裁之前，在麦肯锡任职近16年，是前麦肯锡大中华区第一批女性全球董事合伙人及麦肯锡北京公司负责人，也是麦肯锡中国第一位女性董事总经理，入选“福布斯2019年中国最杰出商业女性”榜单，并多次被评为中国最有影响力的30位商界木兰之一。

知情人士透露，余进的加入，有望进一步增强IDG资本的全阶段投资布局能力，尤其是为后者基于产业逻辑的并购投资业务提供助力。

“战略咨询女王”

20多年来服务领域涵盖广

被圈内誉为“战略咨询女王”，余进有20余年的咨询生涯。在过去的职业生涯中，余进曾帮助许多领先的中国企业以及诸多领域的全球跨国企业规划了大规模的战略转型，并设计与之配套的组织和治理结构的重组，人才战略和领导力发展以及能力建设等，以应对因技术发展以及数字化时代的客户而带来的颠覆性竞争，并重塑新的产业格局。

当年，离开麦肯锡进入埃森哲时，余进曾说：“加入埃森哲可以让我有更多的机会了解技术生态的发展，更好地帮助客户思考数字经济时代技术如何重塑商业。”

20多年来，余进所服务的领域涵盖了高端制造、高科技与互联网、消费品与零售、能源化工、金融服务等。这一切，都为她进入投资圈打下了基础。

某创投圈知情人士分析，IDG资本一直聚焦“硬科技”领域投资，其强大的“技术基因”或是吸引这位战略咨询女王加盟的重要原因。

加入IDG后，余进一方面有望基于其所擅长的对上下游产业链的梳理和对行业的纵深研究，帮助甄选优质投资标的，发掘企业价值；另一方面还能发挥其战略与管理专家的优势，为投资标的的转型升级提供建议和实质的帮助，通过为企业赋能进而提升企业价值。这与IDG资本“一贯重视为被投企业提供战略管理、协助企业实现产业转型升级”的价值投资定位相匹配。

数字化转型见证者

避免“过度创新”，减少过度打扰

在埃森哲期间，余进成为中国企业数字化转型的见证者。

2012年，埃森哲提出了“所有业务都是数字业务”，认为数字化将引领企业下一轮转型，并将自身业务向数字化靠拢。2018财年，埃森哲全球净收入达到396亿美元，同比增长14%（以美元计）。数字化、云计算、网络安全相关的新业务净收入为230亿美元，同比增长25%，占其全球收入近六成。

余进协助了不少有数字化转型需求的企业。她认为，AI、大数据都是数字经济时代带来的新的手段和新的工具，是为了解决商业最为本源的问题——以客户为中心，更高效率、更低成本、更好质量地为客户打造千人千面的客户体验，为客户创造价值，从而为企业创造价值。

此外，通过组织和能力重建，打造大中台的方式也是加速企业转型的有效方式，其称之为“从0到1业务的孵化器和从1到100的加速器，集中力量办大事、快办事”。

在余进看来，多数企业在数字化转型时面临两难。一方面，很多传统企业的“燃料不足”，即高质量、实时、海量的数据沉淀与利用不足，企业内部数据没有打通，导致数据很难给业务提供智能化的支持和帮助，而业务也很难为燃料库补充重要燃料。另一方面，还要避免“过度创新”。

“与消费者建立‘数字信任’是实现创新与增长的关键。企业应学会更‘安静’地与消费者相处，为消费者提供最好的产品，提供更有针对性的服务，减少过度打扰。”余进说。

未来投资逻辑

从商业模式创新向核心技术创新转变

IDG资本于2014年开始组建并购团队。短短几年时间，这支团队已经主导完成了收购IDG集团全球投资业务、协助木林森跨境收购欧司朗全球照明业务朗德万斯、战略投资工业富联等并购整合项目。这些交易的完成，标志着IDG资本已形成了覆盖初创期、成长期、并购重组及控股型多元化股权投资平台的全阶段布局，缔造了一张庞大的投资版图。

早些年，IDG资本就意识到投资机会已经从商业模式创新向核心技术创新转变，未来很多商业模式的创新和商业生态圈的演变都将由技术发展推动。在半导体、工业互联网、智能制造等被人所熟知的主要领域，IDG资本的视野和积累为同行所认可。

IDG资本曾判断，中国在“人工智能、智能出行、企业服务、基因医疗、先进制造等领域”，有很大机会诞生一批世界级的公司。而纵观IDG资本投资版图，不难发现商汤科技、小马智行、奇安信、博雅辑因、天奈科技这些在上述领域的知名企业。

2020年，是IDG资本进入中国的第28年。众所周知，2020年一场突如其来的疫情重创不少企业。创投圈也在逆势前行：面临困境的企业急于找到活下去的机会；有优势的企业也希望扩大市场占有率、拓展业务版图。不难判断，疫情过后，全产业投资布局似乎已“水到渠成”。余进此次加盟IDG资本出任并购业务合伙人，这对IDG资本在投资布局方面有着怎样的影响，值得关注。