“红区四姐妹”皆为博导硕导

在隔离病区里的孙薇、刘蕾、游建平和鲜继淑。

□ 中国妇女报·中国妇女网记者 徐旭

□ 罗扬

她们是护理学的博导、硕导，2月13日一起逆行武汉，与自己的学生一道，携手抗击新冠肺炎病毒。在武汉泰康同济新冠肺炎专科医院，来自陆军军医大学西南医院护理学的博导、硕导刘蕾、孙薇、鲜继淑和游建平被大家亲切地称为“红区四姐妹”。

四姐妹当中名气最大的，要数游建平。她本是传染科护士长，曾任解放军首批“援非抗埃”医疗队总护士长，那是她成为“游格尔”（游建平曾获得南丁格尔奖）的封神之战。为实现军队医疗队“零感染、打胜仗”的目标，此番征战武汉，她被火线任命为泰康同济医院感控科主任，负责为整个院区的人员安全、医疗安全兜底。

同事更喜欢叫她“游妈”，因为她与生俱来的一种亲和力。接手感控工作后，这个称呼更像是得益于她啥都要管的“婆婆妈妈”，医院从在建的综合性三甲医院改建而来，没有传染病房专用缓冲黄区，不能让“红区更红、绿区不绿”就成了游建平最重要的职责。“洗手没有？”“这样做不对！”“不可以！”……哪怕得罪所有人，她也要立马指出发现的问题。“当老师的人，见不得不规范。”

另外一位“鲜格尔”全名鲜继淑，此前一直担任脑外科护士长。2008年汶川地震的时候，她用一夜未眠的守护，换来了压在废墟下等待救援的小女孩重获新生。说起身经百战，比起其他三位姐妹来，她缺了一次重大经历——2014年赴利比里亚抗击埃博拉。“我没有在传染科干过，这次过来把整个感染一科交给我，压力太大了！”回忆起开科接诊患者之前的场景，鲜护士长的讲述充满了画面感——

所有的声音都告诉你“明天开”“明天开”“明天开”！科室与机关缺乏磨合时间、全科的防护物资尚未完全到位、病房改造细节还有“跑冒漏滴”，你不能让医生护士赤膊上阵，但是患者等不起，军令亦如山，任务必须完成！这个护士长怎么当？

各种爱与为难裹挟着她，“整个人都不好了”。硕士生导师、南丁格尔奖获得者、30多年临床护理经验……别人眼中“硬核”的她，放声大哭起来。

毕竟还是“老姜”，哭过接着干！调整战术啃硬仗，一切从无到有，她忙得连上厕所的时间都想省下来干工作。感染一科最终如期开诊，鲜继淑像“定盘星”一样牢牢稳住了整个护理队伍的阵脚，第一天大批量患者入院出奇平顺，没有收到一起患者投诉，堪称教科书式批量收治。

孙薇是临床护理学教研室的主任，博士生导师。主攻方向就是重症、心理应急和战创伤。收治工作逐渐趋于平稳后，鲜继淑、游建平和孙薇时不时会碰头探讨业务，身为西南医院副院长的刘蕾，也会饶有兴趣地加入其中。这位一头男式短发、戴着眼镜的女大校，也是一名“硬核”护理博导。

很多人惊讶于刘蕾和孙薇的博导身份，更惊讶于这两个博导从“非典”到“埃博拉”再到新冠肺炎，外加参加各种国际联演联训以及执行重大任务卫勤保障的丰富经历。“想不到”成了很多人对她俩的最初印象。

科室开诊，孙薇顶在最前面做接诊、分诊工作，“我是这支队伍里的老大姐，出来之前也担心抵抗力没年轻人好”，但她多年的专业水准，使她在这次抗疫一线，游刃有余。

“初次进‘红区’，还在等待患者的时候，有人发怵有人兴奋，包括我自己的心理也出现了波动。当我意识到了这些问题，就马上告诉所有的护士，我们坐下来休息一下，让自己保持平静。这样，真正面对患者的时候，我们才能发挥出平时工作的正常状态来。”孙薇一直很强调高学历的护理人员，实践上最大的区别应该在寻找“实现路径”上的能力。

接诊了大量患者后，她果断指导感染一科护士、自己的学生邵艳霞博士修改课题方向，更加贴近卫勤的实战需求。

虽然更多要忙于医院的护理管理工作，刘蕾依旧坚持深入红区掌握第一手护理工作情况，“要知道梨子的滋味，就得亲口尝一尝，这些实践对我将来的教学也大有裨益。”现在开展工作的很多经验，就来自于她当年在抗击埃博拉的时候积累总结出的理论成果。

一线护士向刘蕾反映，在工作中发现很多患者肺功能恢复慢，治疗时间长。得知这个情况后，她积极思考，查阅文献，和游建平、鲜继淑、孙薇等骨干一起讨论方案。很快，指导组织护士们在宿舍录制了一套“新冠肺炎呼吸康复操”应用于临床，以提高患者的治疗效果。“你们这些在军校当老师的护士，水平确实可以啊！”一位已经逐渐康复的患者在她查房时，开心得连声赞叹。

把课堂开到战场，从普通病房走向护理红区，四位护理学博导、硕导，用身先士卒的勇敢、实践出真知的严谨诠释着什么是护理人温柔的力量。“课堂上教学生们怎么躲子弹、打敌人，现在就是要带着他们去打胜仗。”

争分夺秒的战斗中，她们顾不上细数这次军队派出的4000余名抗疫勇士里，有多少自己的学生挺在火线最前沿。“有老师们在红区，我们心里都不慌”就是她们不辞辛劳冲锋在前的初心所在。更何况，作为军队护理战线的老兵，四姐妹都很清楚——在武汉的红区时间里，博士、硕士，都是战士。