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2019年12月5星期四
国内统一刊号:CN11-0003

中国妇女报新闻天下 “9·11”事件殷鉴不远  美方不要好了伤疤忘了痛 坚决反对任何外部势力借人权问题干涉中国内政 美方应立即停止借涉疆问题干涉中国内政的行径 就美通过涉疆法案向美方提出严正交涉和强烈抗议 美方“以疆制华”图谋绝不会得逞 前三季度林业产业总产值达5.13万亿 陵城供电绩效排名连续13个月德州第一 四川“课程化”技能培训戒毒人员

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“高铁动车”模式释放企业发展新动能

陵城供电绩效排名连续13个月德州第一

中国妇女报·中国妇女网记者姚建/所莉莉 宋伟龙 崔雅平 发自济南 “10月份,公司全员绩效排名全市第一位,已连续13个月绩效成绩全市排名第一……”11月29日,在国网山东德州市陵城区供电公司绩效分析会上,该公司总经理李万彬介绍。

李万彬说,在2018年9月大力推行全员绩效以前,该公司月度排名还在全市后四位徘徊。指标大幅度飙升的秘密就在于公司推行了“制度建设、指标体系建设、管理和考核流程建设”为主要内容的“高铁动车”绩效管理模式。

“高铁动车”绩效管理模式借鉴高铁动车每节列车都有牵引力的原理,在公司管理上,形成公司领导为头车,中层干部、专工骨干为每节车厢层层推动的管理新模式。

该公司实施全员绩效以来,率先制定了《国网德州市陵城区供电公司电网建设管理绩效考核标准》,修订完善了《输电设备跳闸事件考核标准》《班组安全管理细则》等13项考核制度,将工作要求、相关责任和奖惩措施落实到每个岗位、每个环节、每项任务中。

在陵城区的“煤改电”工程中,该公司全力做好现场安全管控,严格监控工程每个环节,确保工程“零缺陷”投用;同时,派送专业技术骨干加强对客户电能替代工作的指导,以“响应快速、内转高效”的服务方式,缩短业扩报装周期,简化用电手续,为“煤改电”客户开辟报装绿色通道。创新的绩效管理模式使原计划50天的施工内容提前10天完成,惠及7000多客户,投运后预计每年将减少散煤燃烧0.8万吨,减排二氧化碳1.8万吨。

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