■ 南柯
“如果重新来过,我肯定不会选择夫妻创业。”近日,李国庆亲述怎么被逐出当当一文曝光更多离开细节,这让公众对当当经营近20年的“夫妻店”的模式充满唏嘘。“夫妻店”模式究竟有哪些优劣势?是否有存在的价值?相关话题引起关注。
在阿里巴巴和百度创业初期,创始人都得到了来自另一半的坚定支持。阿里的2号员工是妻子张瑛,她是马云杭州师范学院的学妹。马云创办“中国黄页”时,张瑛辞去公职做起了公司倒贴薪水的“老妈子”。2004年年底,马云劝张瑛从阿里巴巴中国事业部总经理的位子退下,回归相夫教子的生活。李彦宏回国创业前,妻子马东敏做出决定:让丈夫回国去,自己留在美国继续发展。“这样,即使他创业真失败了,我的收入还支持得起这个家。”马东敏曾经在百度负责政府业务,2007年后退出公司事务回归家庭。2017年,马东敏再次回归百度,担任CEO特别助理,负责百度的投资、人力资源、市场公关。今年3月,马东敏任北京百度投资管理有限公司董事。
由唐岩创立的社交软件陌陌也得到了妻子的大力支持,妻子张思川是唐岩的前网易同事,也是陌陌的联合创始人,曾担任陌陌设计总监、市场总监、海外运营总裁等职务。2017年11月,张思川退出陌陌董事会。不久,张思川创立儿童生活品牌PUPUPULA。
最近开市的科创板也成就了一对“科创板首富”陈文源和张茜。2005年6月,两人共同出资注册成立了华兴源创的前身——华兴有限,两人持股比例分别为90%和10%。张茜在担任行政经理十年后,改任公司董事至今。
奇虎360周鸿祎的创业得到了妻子的“精神支持”。1998年,周鸿祎放弃方正的高薪资和待遇,选择自己创业。当年胡欢和他一起在北京南城租了三居室,住了其中的一间,其他的由员工住,“你去做吧,我打工挣钱供你吃饭。”胡欢的这句话给了周鸿祎在外打拼的底气。
也有夫妻一起走过创业路,却在企业规模做大之后发生分歧导致分道扬镳的。比较有代表性的是真功夫创始人蔡达标和潘敏峰。
2009年,潘敏峰向法院状告蔡达标重婚,要回协议离婚时给予蔡达标的25%股权。2013年12月,广州市天河区法院认定蔡达标职务侵占和挪用资金两项罪名成立,判处有期徒刑14年,没收个人财产100万元。
这类创始人夫妻之间的纷争直接影响了企业的后期表现,也对企业进一步融资发展埋下隐患。
创业夫妻档喜忧参半
当当的“夫妻店”模式一直被认为是这个电商平台身上最明显的标签。李国庆离开、当当“卖身”插曲,这让不太被资本看好的“夫妻店”模式再次争议不断。
飞幕APP创始人黄明认为,“夫妻店”模式并不是坏事,得看行业。在他看来,如果是传统制造业,这个行业的利润是从成本竞争、打败对手赚取的,“夫妻店”创业大概率是可以加分的。因为这样成本控制、客户销售、技术研发等各个方面由夫妻自己来抓,往往可以做得好。在资本进来之前,养得起更专业团队之前,这种模式会更有效率。而互联网行业,他觉得“夫妻店”模式是减分的。互联网行业大多数需要爆发式的模式创新,成功的项目是因为模式在做乘法,往往不是效率决定的,而是需要更专业化的人员构成。
这一点,小云淘客CEO潘涛持认同态度。“美容、美发、餐饮等传统服务业及一些传统制造业采用“夫妻店”模式的比较多。”事实上,大家对于“夫妻店”模式的担忧,主要集中在两点,一是公司发展后期的管理;二是如何在适当的时间扮演好应有的角色。中国文化产业投资基金管理有限公司总裁陈杭在2019投资界百人论坛现场曾坦言,创业团队方面最忌讳“夫妻店”。“创业早期没有问题,如果企业做大后,两口子仍在一起创业,这样的项目我们不会投的。”其背后的逻辑是,“无法引进职业经理人,影响公司治理。”
“我和俞渝俩人在经营管理、用人、战略上老不一致,打了这么多年,董事会也弄不动,不想这么消耗下去。”李国庆描述的,或许正是资本所最担心发生的情形。
同时,“夫妻店”模式的另一个难点是如何做好不同角色的转化。双方既是夫妻又是合伙人,不少创业者不能在不同场合把握好每种角色的度,使得创业影响家庭,得不偿失。
在夫妻双方应该注意的原则方面,一位经历过夫妻店创业的知乎网友表示,“只能说,相互理解;平心静气地坐下来谈谈;适当妥协。”
哪怕是夫妻,若能组成互补性强、契合度高的创业团队,在早期积累内功做项目,在后期定角色做好分工,按制度行事,走真正专业的发展路线,“夫妻店”模式未尝不是公司的一种发展方式。