别把加班当企业文化来传播

□ 何勇

最近，“996工作制”一再引发社会关注。“996工作制”通常是指员工早9点上班、晚9点下班，每周工作6天。日前有40多家互联网公司被指实行“996工作制”，其中也包括多家知名互联网公司。（4月7日《齐鲁晚报》）

多达40多家互联网公司实行“996工作制”，其中不乏一些互联网巨头。“996工作制”俨然已经不是我国互联网企业的“潜规则”，而成为互联网企业的明规则。但从法律角度说，不管互联网企业如何包装所谓的“996工作制”，是将其美化成企业文化，或是将其美化成企业道德，“996工作制”本身不合法，违反了劳动法的相关规定，严重损害了劳动者的合法权益，与所谓的企业文化、企业道德、用工管理制度创新完全不搭边。

面对“996工作制”渐成互联网企业明规则这一趋势，相关部门不能无动于衷，必须依法介入，给予相应处罚，及时纠正和制止互联网企业这种违法的管理制度。因为劳动法规定，用人单位不得违反规定延长劳动者的工作时间，用人单位违反本法规定，延长劳动者工作时间的，由劳动行政部门给予警告，责令改正，并可以处以罚款。

再者，互联网企业不要在激烈的国内外市场竞争中因为焦虑而迷失了方向，把通过压榨劳动者当成企业盈利的制胜法宝，不要妄图通过加班来降低企业的人力成本，更不要把加班当成企业文化来传播。互联网企业要想发挥出员工最大的潜能和创造力，在竞争中获胜，应当是为员工创造和提供一个健康、舒适的工作环境。特别是在年轻人逐渐成为互联网企业中流砥柱的时代背景下，他们更注重工作环境，而不只是看重收入，码农反抗“996工作制”已经说明了这一点。因为当“996工作制”制造一起又一起码农过劳死案例时，其结果必然是让员工对企业失去归属感、职业尊严感和幸福感，不仅会加速员工的流失，而且会抑制员工的创造力、创新力。