读·思

《探询式领导》

[美] 迈克尔·马奎特 著

机械工业出版社2015年出版

发号施令和倾听提问的领导哪个更受欢迎？你的提问是在打击对方还是赋予他能量？应该自己解决所有问题还是让所有人一起来解决问题？跟191位成功的企业领袖学习如何建立探询式领导力，掌握正确的提问时机和提问方法，激励团队和个人应对各种挑战。

本书揭示了提问的惊人力量，告诉我们如何通过正确有效的提问来建立领导力，激发创造力解决复杂问题，以及改善与他人、团队、组织之间的工作模式。

迈克尔·马奎特，领导力研究专家，美国乔治华盛顿大学教授，国际行动学习协会主席，联合国人文学院“政策技术和学习体系”领域高级顾问。曾获美国“年度最佳国际实践奖”，曾为波音、IBM、微软等世界500强企业，以及国际货币组织，美国国防部、卫生部等机构提供咨询和服务。

《创始人：新管理者如何度过第一个90天》

[美]迈克尔·沃特金斯 著

中信出版社2016年出版

大多数人的职场生涯，都会经历一次甚至多次岗位变化，可能是在原单位内换了一个部门，也有可能是跳槽到新公司。当你入职以后，在某一个时间点，你对新组织的贡献值和消耗值相等。过了这个时间点，你就会为新组织贡献净价值，这个点就是损益平衡点。许多优秀CEO和总裁到达损益平衡点的时间是6.2个月，这本书尝试给出十个原则，帮你应对转型期的复杂挑战，避免进入新岗位后可能会陷入的误区，帮助你在90天时间里达到目标。

（罗文胜 整理）