一个种粮大村的强村产业链

王娟向记者介绍黄金村的稻米深加工产品

□ 中国妇女报·中国女网记者

周俭 文/图

5月中旬，黄金村的3000多亩稻田近三分之一已插上了绿油油的秧苗。这个距常州市区不过几十公里的村子，虽然与繁华都市近在咫尺，却是个种粮大村，全村4400亩耕地，三分之二用于种植有机和绿色水稻。

“从种子繁育、播种、育秧、栽插到田间管理、收割和加工、销售，我们都自己完成。2017年我们村稻米经营收入2600万元，村集体收入500万元，村民人均收入2.58万元。”黄金村党总支书记、村委会主任王娟告诉中国妇女报·中国女网记者。

在近些年种粮收益普遍不被看好的势态下，黄金村却以水稻为主业达到了强村富民的目标，靠的是什么？

“我们依靠的是集体经济的力量。村集体流转了3400亩土地，领办了农地股份合作社、有机稻米合作社和农机合作社，又成立了食品公司，建立了电商营销团队，形成了稻米种植、加工、销售一体化产业。”王娟一语道破村庄发展真谛。

一条由村集体历经11年持续打造的稻米产业链，正是黄金村实现强村富民的支柱。

村集体领办三大合作社

“你看，我们村四周都是河，地势低洼，淤积的土壤都是黑土，特别肥沃，自然条件很适合种植有机水稻。”站在田埂边，王娟指着黑色的田土对记者说。

利用得天独厚的自然条件，黄金村早在十几年前就定下了发展有机稻米种植的目标。“这要感谢我们村的老书记严清华，他带领村‘两委’为村庄发展打下了很好的基础。”王娟介绍说，2007年，村集体牵头创办了有机稻米合作社，2008年又创办了农地股份合作社，流转了村里的3400亩耕地，建立了有机、绿色稻米栽培基地和节水育秧套种蔬菜基地。

“有机水稻一年只能种一季，春播秋收，冬天我们种植紫云英或休耕轮作，用来培肥地力，保证来年稻米的质量。”王娟说。

为了实现机械化耕作，2009年黄金村“两委”又组建了农机专业合作社。

王娟带着记者去看合作社的农机仓库。“这是无人植保机，主要用于防虫抗病，这是翻耕用的拖拉机，那边还有插秧机、育秧机、收割机……”在高大的农机仓库里，王娟向记者一一介绍，“耕翻设备、植保设备、机播设备、收获设备、运输设备，我们现在有大大小小200多台套、20多类的农机，能用的都用上了。”

土地的集中经营和农业机械化的实现，大大提升了黄金村的劳动生产力。“以前这些地要靠全村人来种，现在只要几十个人就种完了，其中大部分是妇女劳动力。土地流转给村集体的年轻村民可以外出打工，年纪大的则可以在合作社打工。那些没流转给村集体的村民土地，也是我们合作社去提供保姆式服务，收费比市场价低20%。”王娟说。

2010年黄金村又注册了“黄金村”稻米商标，将村里的稻米产品实行品牌化经营。

以村集体领办合作社的方式，黄金村的稻米产业实现了规模化、机械化和品牌化运营，村集体经济得以滚动发展，实力获得大幅提升，村民也能获得保底收益和二次分红。王娟告诉记者，2007年合作社创办时，村集体资产是960万元，如今已达到3200多万元。合作社每年都会拿出利润的60%用于分红，因此，将土地流转给合作社的村民除了获得每亩1200元的土地流转收益金之外，还能拿到每亩50～100元的分红收入。

开发稻米产品，打造电商团队

“全国文明村镇”“全国一村一品示范村”“江苏省民主法治示范村”“江苏省先进基层党组织”……走进黄金村村委会，墙上挂着的一枚枚先进集体的奖牌深深吸引了记者的目光，其中表彰村党组织先进的标牌就有十几块。

黄金村能够依靠集体经济发展村庄产业，正是因为拥有一个强有力的村“两委”班子。“老书记为我们树立了榜样，我们班子非常团结。”王娟对此深感自豪。朱林镇妇联主席王粉华说：“这里也是镇村干部培训基地，已经培养了20多个后备干部。”

娘家在江苏盱眙的王娟是黄金村的外来媳妇，高中毕业后自修了大专财务专业，村里合作社创办时，她担任会计，2013年9月当选村党总支书记兼村委会主任，2016年获得连任。她笑言：“我的成长就是黄金村的成长。”

王娟上任前几个月，村里已成立了食品公司，用于发展自产稻米的深加工。王娟上任后的重点工作就是开发稻米深加工系列产品，延长村庄的稻米产业链。

“这几年我们陆续投资了1200万元，用于开发稻麦深加工产业，现已建成一条年产1000吨即食型方便米粉的生产流水线，产品有米粉、锅巴、蛋卷、发芽糙米粉、大麦焦屑等。”在村里现代化的稻米加工基地，王娟向记者一一介绍加工车间、电脑中控室、包装间和低温仓储室。

为了提升农产品附加值，黄金村“两委”十分注重农业科学技术的运用。王娟说：“这些年我们和中国水稻研究所、安徽大学、黑龙江省科学院、江苏省农科院等机构合作，聘请专家为我们培育黄金稻种子，研发米粉系列产品，其中发芽糙米粉是2015年由黑龙江省科学院引进日本技术开发的新型养生产品，是由未经全部脱壳的稻谷发芽后生产的，含有丰富的微量元素，每斤售价达20元。现在我们聘请的专家正在研发米乳、锅巴、米线等即饮即食产品。”

在合作社的产品展示厅，记者看到，带有“黄金村”牌标识的产品多达十几种，除了有机软米、绿色软米、各类彩色稻米外，还有各类稻、麦深加工系列产品。

那么，这些产品如何销出去？王娟回答说：“我们有四个销售渠道，一是直销给固定客户，二是农民经纪人经销，三是电商营销，四是在农副产品专卖店销售。” 2009年8月，紧跟互联网+农产品的脚步，黄金村组建了专门的电商营销团队，在淘宝网上开了第一家网店，几年来带动本村村民在淘宝、苏宁易购等电商平台上开设网店24家，招聘微商80余家，从业人员达到480多人。

至此，黄金村的稻米产业链基本形成，这个种粮大村也依托这条产业链接轨现代农业，实现了“好处村民享，集体经济强”的双赢目标。

不过，在黄金村的发展规划中，这远远不是终点。王娟说：“我们现在的目标是：整合一二产业，发展第三产业，重点是通过开发农耕文化、做民宿来吸引游客，计划打造农耕文化展示区，展示江南稻米产业文化，并开展农事体验活动。”她告诉记者，黄金村也正在开展集体资产股份权能改革，目前已完成人员和资产的固化，下一步是将资产折股量化到每个村集体经济组织成员。

黄金村的稻米强村产业链将进一步延伸，村民也将进一步受益于集体经济的强大……

记者手记

村集体发力，产业更兴旺

种粮，一直被认为是风险大、收益小的农业产业，但黄金村却以十几年的发展告诉我们，种粮，也能强村富民。而实现这一目标的关键点是，依靠村集体经济滚动积累，一步步打造村庄特色产业链，让村庄发展有基础，也有后劲。

在黄金村的稻米产业链中，村集体领办的农地、稻米和农机三大合作社，不仅用现代农业模式为村庄的支柱产业奠定了基础，同时，也极大地获得了规模经营带来的效益提升，让村集体积累越来越多，有实力不断增加产业投资，进一步建立稻米深加工产业。这一滚动效应的实现，为黄金村的发展打开了通途。

今年中央一号文件提出实施乡村振兴战略的各项目标和措施，其中之一是构建农村一二三产业融合发展体系，包括大力开发农业多种功能，延长产业链、提升价值链、完善利益链，通过保底分红、股份合作、利润返还等多种形式，让农民合理分享全产业链增值收益。黄金村依靠村集体发力，成就强村产业链，壮大集体经济，目前又在开展集体资产股份权能改革，让村民能分享更多的村庄产业链增值收益，其实践的正是乡村振兴的有效策略和模式。

乡村振兴，产业兴旺是重点。黄金村的强村实践，让记者深深感受到，一个强有力的村“两委”班子，一个强大的村集体经济组织，是实现村庄产业兴旺的关键力量，村集体发力，带领村民共同奋斗，村庄产业才能更兴旺，乡村未来也会更美好。