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中国妇女报经济女性 双创 三个女人一台“创业戏” 虞莹:为职场青年打造“云梯计划” 读·思

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虞莹:为职场青年打造“云梯计划”

■ 中国妇女报·中国女网记者 丁秀伟

从事了10多年500强管理咨询工作的虞莹,在职场摸爬滚打21年后,以青年职业发展顾问的身份为年轻人指点迷津。

2015年,她开始主持“云梯计划”。这是一个青年职业辅导公益项目,旨在帮助年轻人在互联网时代更好地明确个人职业目标,把握职场方向,持续优化职业技能,追求更高的职业成就和社会贡献。

“不安分”的就业经历

说起虞莹的职业经历,只能用“不安分”来形容。大学毕业后她进入中学时的母校当老师,在那个年代老师岗位是个“铁饭碗”。对她而言,却意味着几十年如一日的重复,甚至可以想象20年后自己的状况。

在执教一年半后,她义无反顾辞职去了一家广告公司做媒体销售,短短几个月后做到了首席销售,收入翻了20多倍。

两年半后,“不安分”的她又接受了新的挑战,转战一家香港贸易公司。2年多的时间,职位连升三级,入职时她的职位是市场主任(市场助理),离开时已是华中华南区首席代表。

2002年3月份,她又放弃了原来的所有,进入一家全球跨国咨询公司。

从首席代表到跨国公司小职员,一切归零。但虞莹却把职场之路看得分明:自己已经在事业单位、私企等类型的企业工作过,但缺少在500强外企的历练,所以特别想要接受新的挑战。这次择业她分外谨慎,几经筛选,最终如愿以偿地进入了心仪的咨询公司。

5年后,虞莹再次离开了,离开时她的职位是个人能力发展部经理,年薪耀眼,但她还是决定自己创业了。

创业并没有让虞莹兴奋,一次偶尔的机会,她的兴趣点再次发生位移,这次她的心一下子扑到了青年职业发展顾问上。

职场青年人也需要云梯

“职场之路漫长。由于方法不得当,年轻人经常会绕圈,犯一些错误,掉一些坑,但这些错误并不是必犯不可的。”虞莹把她的经验写成了书,开始开展云梯青年辅导计划,招募100个不同行业的年轻人,陪伴他们成长。

“对于年轻人来说,不同阶段有不同的困惑,我会采取电话或见面的方式跟进他们的职业发展。对于职场年轻人来说,公司不会教他们如何突破职场天花板。事实上,从去年6月份开始,就有年轻人陆续找到我,他们的行业差异性很大,个人发展需求不同。在和他们接触的过程中,我也了解了各行各业的情况,对他们进行深度辅导是件充满了挑战的事。”

一名24岁的“90后”白领原本只是某物业公司的普通员工,后来加入了她所建的职场交流群,经群友推荐进入一家珠宝创业公司,一路升职成为销售总监,一年左右薪水涨了6倍,还拿到了公司股份。

一名在日本留学、工作的27岁女孩,去年刚刚回国结婚,虞莹与之畅聊了2个半小时。女孩之前四年的职业发展不是很顺利,虞莹帮助她做了工作前景分析,建议她主动联系猎头。经过两次长谈后,女孩下定决心提出了辞呈。“后来有三家比较好的工作摆在她面前,我为她做了具体分析,列出了三家公司的利弊和十几个比较的要素,还建议她结合个人的生活状况,把所有要素都考虑周全。最后,她选择了最适合她的公司。在这个过程中,外部专家的优势非常明显,所谓旁观者清,我会帮她分析利弊,综合她的职业价值观、长期目标、风险接受度做深度辅导,最后得出结论。”

“这几年,很多年轻人找我咨询。来找我时,他们充满了迷茫、纠结和担心。迷茫是因为没有目标,处处充满了随机性、偶然性。纠结是因为到了一定阶段,面临选择却没有标准。还有人对未知的职场产生担心,不够自信。”虞莹告诉中国妇女报·中国女网记者,这些职场青年有的做到了中层主管,但在面临选择时同样缺乏决断,这时她会为他们梳理优势,制订长期目标。

在义务辅导的过程中,虞莹也看到了青年职业发展顾问这一新兴职业的潜力。“现在这一行的命名没有规范,有的是职业生涯规划师,有的是职场教练。目前针对年轻人职业发展的辅导集中在大学生向就业市场过渡的过程中,仅仅是给予他们面试辅导,过了这个阶段,只有中层经理人培训,但其实青年在成长过程中依然会碰到大量的问题,青年职场发展没有专业的人和机构来做,而我希望未来这一块能出现拓荒者,因人施教。”

虞莹无疑是这样的拓荒者。

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