“妇联主席轮值制”激发“神经末梢”活力

□ 中国妇女报·中国女网记者 姚改改

“这里是我们新塘村妇女组长姚国芬无偿将家里的两间房修葺一新，建立起来的‘姐妹微家’，成了村里妇女活动阵地。”“我们桐溪社区建立了嘉兴市首个街道层面的妇女儿童活动中心，里面设置了十多个活动空间，满足妇女儿童的不同需求。”“创智大厦里建成了海宁市首家楼宇妇联，‘妈咪小屋’‘白领娘家’，给都市女性送上温暖”……12月7日，在浙江省嘉兴海宁市的马桥街道，从“秋季轮值”主席手中捧过接力棒的“冬季轮值”主席黄云仙，激动地向来自镇（街道）的50多位姐妹们介绍着她们的特色工作。

自从“会改联”工作开展以来，海宁市妇联一直在思考一个问题——如何提高和增强基层妇联队伍的履职能力，怎么激发基层妇联组织“神经末梢”的活力。在海宁市妇联主席张烨看来，基层妇联改革改的不仅仅是名称，更是要使其切切实实动起来，发挥出重要作用。

8月初，海宁妇联在全省首先推出了镇（街道）妇联主席轮值工作制度。所谓的主席轮值，即以海宁市下辖的12个镇（街道）为单位，从2017年秋季开始，按春、夏、秋、冬进行“四季”轮值，每期轮值期限为3个月，3年为一周期。作为市妇联的轮值主席，镇（街道）妇联需承接至少1项市妇联年度重点工作及相关活动。

同时，在轮值期间，轮值主席及其团队要敲定展示日，向所有姐妹们展示当地特色亮点工作。如品牌特色项目、机制体制创新、妇儿工作阵地、特色微信群、共享讲座、优秀女性团队等。

这样一来，基层妇联不仅行动上要动起来，大脑也要动起来。以往基层妇联身兼数职，往往缺少思考时间。如今，为了凸显与众不同，大家开动脑筋，各显神通。

马桥街道尝试了实行妇女代表常任制，变“一次性会议代表”为“常任制代表”，使“5小时权力与义务”为“5年权力与义务”；为调动妇女组长的积极性，推行了以“谈心谈话”“慰问关爱”“先进激励”“退职保障”等为内容的妇女组长关爱制度；上有按季轮值主席制，下有按月执委轮值制……

在轮值期间，海宁市妇联工作人员也参与其中，结合当地实际，同大家一起出谋划策，共同打造。“用一个季度的时间，对一个又一个的镇（街道）进行打磨，夯实基层妇联基础。”张烨说。

“越排在后面，压力越大，我们得好好思考一下要怎么做，才能在完成任务的同时，又能与姐妹们之前展示的工作有所区别。”在看到别的镇（街道）的亮点工作后，排在后面的轮值主席们，觉得肩上的压力陡然加重了。

透过第一轮试水，有一个现象十分明显：基层妇联干部的工作积极性和创造性被极大地激发出来，基层妇女工作焕发出了新生机。作为第一个吃螃蟹的人，秋季轮值、海洲街道的妇联主席凌夏妹说：“这三个月，忙碌、紧张却高效，锻炼了我们的能力，让我们迅速成长。”

新塘村“姐妹微家”里，姚春琴的三角插折纸作品，被村委相中，打算明年作为村里旅游纪念品重点扶持；桐溪社区的妇儿活动中心，每到下午四点半后，“四点半教室”里满是小孩子；创智大厦的“白领娘家”，不时会有女白领咨询职场中女性福利相关事宜……在海宁，一张联系服务妇女的“网”，正越织越密，越织越紧。