冯瑶：土地估价业闯出创业路

■ 中国妇女报·中国女网记者 周玉林

“成立专门机构或联合机构，对辖区内的‘烂尾楼’进行认真细致的调查研究和动态监测，并对‘烂尾楼’进行分类，再针对不同类别‘烂尾楼’的具体情况提出具体的处置对策，切不可‘一刀切’，引发更多的社会问题。”这是冯瑶在今年云南省昆明市盘龙区两会上提的《关于对辖区内“烂尾楼”进行综合整治的建议》。

冯瑶接受中国妇女报·中国女网记者采访时说，“烂尾楼”问题解决不好，会引发很多社会问题，很多人买了房子却因为“烂尾”而无法入住，他们的工作生活都受到了极大影响，“我的员工中就有人买了‘烂尾楼’，他们工作很不安心。”这也是引发冯瑶提这个建议的动因之一。

作为盘龙区人大代表，冯瑶积极参政议政，每年都提建议，每个建议都有的放矢，都要经过仔细调研。

为圆创业梦辞掉公职

说起自己辞掉公务员这个铁饭碗，下海创办麦普公司，冯瑶有很多经历想要分享。

“大学毕业分配到昆明市五华区土地管理局，一干就是16年，工作、生活是比较舒适的，但潜意识里总觉得这不是我想要的工作生活状态。”冯瑶对记者说，恰在那时，政府鼓励公务员辞职下海创办个体私营企业，还可以保留三年公务员身份，享受公务员的同等待遇，我就想展示一下自己的能力，看看自己到底有多少社会价值。

这个决定在冯瑶的朋友圈引起很大轰动，大家齐声讨伐，只有丈夫没反对，还安抚家人：“她要出来就出来吧，做技术工作也不会有太大亏损，没收入大不了我养她一辈子，天天吃白菜卤腐。”

有了丈夫的支持，冯瑶仿佛吃了定心丸。2004年7月，冯瑶开启了自己的创业历程，创办了昆明麦普房产土地评估咨询有限公司。“我就想通过自己的努力，改变自己的生活工作状态，实现人生价值，给自己一个五彩缤纷的人生。”

然而，“创业初期，不是一般的艰难，而是相当艰难，当时办公条件非常简陋，一套旧公寓、两台二手电脑、几张简陋的桌椅就是全部家当。”冯瑶至今还记得到人才市场招人，“他们一看到公司的样子，扭头就走了，都以为是皮包公司。”

首场考验一炮打响

冯瑶并不气馁，整天跑市场。

“没想到仅仅一年时间，麦普就迎来了决定公司前途与命运的第一场考验。2005年，昆明市启动东南二环路改造项目，要拆除路两边几十个城中村及一些专业市场，扩建道路，美化景观。”麦普公司承接了拆迁范围内的房产测绘、调查、评估，土地勘测定界，时间紧、任务重，拆迁户抵触，工作难以开展，严重时甚至有人身安全问题。政府工程又是政治任务，各方面压力非常大。

“很多技术问题对公司来说也是巨大的挑战。”冯瑶亲自带领员工到一线研究解决各种问题，昼夜奋战，终于在规定的时间拿出所有的成果资料，让当时的政府领导大为惊叹，也让麦普在昆明市行业内一炮打响。

转眼十几年过去了，麦普从最初的6名员工发展到如今的300多人。“仅高级以上职称的就有10余人，我们有自己的科技研发团队，专职的土地估价师、房地产估价师、土地登记代理人等。”冯瑶自豪地告诉记者。

助力员工实现梦想

公司300名员工近一半是女性，冯瑶对她们格外关心，只要有机会就会立即想到她们。

2008年，云南省国土厅开展了全省农用地定级估价及城镇基准地价评估工作，麦普先后承接了45个县（全省共129个县）的任务。

“这项工作在全国是首次开展，只有一个很简单的规程，没有范本，没有专家，没有经验，工作的开展完全要靠技术人员自己摸索、研究、思考。”冯瑶召集员工开了好几个专题会讨论，最终任命刚从西南大学毕业两年的小姑娘宗莎为技术总负责人。

她又带领一群刚毕业不久的小姑娘，反复学习规程，不知讨论了多少次。后来，规程都磨破了、弄脏了，全部画满了各种颜色的批注。除了对规程的精研，还有脚踏实地的外业调查，大伙儿晒退了皮，磨破了脚。

最终，成果出来了，评审时专家对麦普的成果大加赞赏，还破例邀请宗莎加入云南省国土厅的土地评估专家库，参与评审其他单位做的项目。如今，宗莎已成长为公司副总。

不仅工作上给机会，生活上的关心仿佛也是家人一般。

“麦普对待每一位员工都像家人，对其进行系统地培养。”麦普总工程师孙静聪还记得自己当初入职时的情景，公司通过入职引导人传帮带、聘请专家到企业授课、遴选员工外出培训等多种方式培养员工的岗位能力、专业素养和职业道德。

工作中严谨、生活上温情，二者相辅相成，就是麦普的企业文化。

“麦普对员工的关心，可以说是无微不至。”孙静聪这样告诉记者，自办健康食堂、组织住房团购、带薪休假、加班调休、生日问候、员工结婚生子领导亲自慰问等等。“为解决员工购房困难的问题，公司全资设立了麦普购房基金。这一举措让全体员工感动无比，‘家的感觉真的很好！’”

冯瑶告诉记者，员工可依据在公司服务年限的长短和职位的高低，向该基金申请5至15万元的无息购房贷款，而还款的方式则极为灵活，可完全根据员工的个人情况单独制定。

仅此一项，就圆了许多麦普人的住房梦，构筑了自己温馨的家。