土地交给合作社 职业经理人来打理

□ 中国妇女报·中华女性网记者 许真学

3月中旬，将谢未谢的油菜花慢赶着春风，绿油油的麦田里，麦穗傲骄地昂着头。晚风拂过，油菜花香漫过田坎，荡漾在整个春天的原野。

这里是国家现代农业示范区、四川省崇州10万亩粮食高产稳产高效综合示范基地的重点区域——崇州市隆兴镇。成片金黄的油菜花和绿色的麦田，吸引了大批旅客驻足。

崇州市位于四川盆地成都平原西部，平坦又肥沃的这方土地，是四川省重要的粮油产地，但随着经济社会的变化，种庄稼成了这里最不挣钱的活计，青壮年劳动力纷纷外出打工。为了最大限度用好土地，促农增收，从2010年开始，崇州市创立农业共营制：农户以土地入股，成立合作社，合作社聘请职业经理人经管，实现土地要素优化配置集中经营。

通过几年的探索与发展，崇州市逐步建立起了“土地股份合作社+农业职业经理人+现代农业服务体系”的新型经营模式，当地农村出现了农业兴旺、农民增收的喜人景象。

土地入股，农户实现多重增收

崇州市的农业共营制是从土地合作社开始的。

中国妇女报·中华女性网记者在隆兴镇了解到，当地土地合作社以家庭为单位，农户拿出自家土地加入合作社，就成为股东。合作社召开社员代表大会选举产生理事会成员、监事会成员、理事长、监事长，理事会召开会议从竞聘的农业职业经理人中选聘合作社经理人，由监事会对竞聘上岗的农业职业经理人工作进行监督。

“农户们入股自由，退股也自由，农民既是股东，能通过股东大会决定田里种什么、种多少。职业经理人则是做好计划，要把握怎么种。”农业职业经理人王志全说，目前他和女儿王伶俐经营的土地共有3500多亩，包含崇州市杨柳土地股份合作社、崇州市隆兴志全土地股份合作社、崇州市石马土地股份合作社共三个合作社的土地。

隆兴镇党委书记余永江告诉记者，合作社每年将纯收入分为三份，10%提为合作社公积金，20%是付给职业经理人的酬劳，70%由农户按亩分红。在遇到灾害的年头，合作社要为农户每亩保底500斤干谷子，折合现金约600元左右。

记者从王伶俐提供的一份分红大会会议记录中看到，仅合作社两季农业生产收入，2015年，杨柳合作社每亩分红698元整，实付每亩700元，2016年，杨柳合作社每亩分红615元。“这些年由于合作社经营得好，只有入股的农户，没一户退股的。”王伶俐说。

据介绍，合作社的土地交给经理人打理，合作社股东们既可以坐等分红，也可以到田间务工，以每小时10元的工资计算，田间劳作的务工人员工资每天能达到80至100多元不等。经验丰富善于管理的还可以成为农业职业经理人手下的田间管理员。

60岁的顺江村村民王志良曾到西藏做粉刷工，将家中3亩土地入了股，2015年底他返回家乡，由于种田经验丰富，被聘为志全合作社的仓管和田间管理员。田间管理岗位每月工资4000元，仓管工作每月有1500元工资，每月王志良就有5500元固定工资，加上年底分红，王志良一年有6万多元的收入。“以前大小季每年要忙20到30天，收成不过两三千元，遇到灾害还只有自认倒霉。”王志良说，加入合作社后，农户不用担心风险。

虽然土地入了股，但合作社农户同样享有国家给予的农业补助。隆兴镇副镇长周维松说，每年每亩360元耕地保护基金、每年每亩73.4元的农业支持保护补贴，都一分不少地进了农户的腰包。此外，合作社争取到的国家项目补贴，也由股东们共享利益。比如杨柳合作社用财政补贴的410万元，加上自筹资金的252万元，建立起了粮食烘干仓储中心，去年对外提供了1000多吨粮食烘干服务，获纯利润16万元，除去合作社公积金外，10多万元全部分给了农户。周维松算了算，加上每年土地入股分红，农户每亩土地收入都在1000元以上。

“三位一体”，破解农业发展难题

今年是王志全在农业职业经理人行业打拼的第六个年头。他也曾丢下土地，到大城市做过装修工。2010年，他回家恰遇合作社成立，觉得农村迎来了新的发展契机，便加入了农业职业经理人行业。2012年5月，王志全通过培训考试，拿到了农业职业经理人证书。几年间，他所管理的合作社土地，从数十亩发展到3500余亩。

去年，王伶俐大学毕业后也回到了家乡，成了父亲的左膀右臂。“我是农民的女儿，在田坎边上长大，经营土地并不容易，我看到父母的辛苦，想回来帮他们一把。”王伶俐说，在合作社只有几百亩土地时，没有粮食烘干设备，收获的稻谷都要放到公路上晾晒，由于要招呼工人，一季下来，父母几乎有半个月说不出话来，全在医院输液。心疼父母的王伶俐毕业后坚定地回了家乡，协助父母做起了管理、跑起了田坎。

2016年，王志全和王伶俐为合作社的产品申请了QS认证，并设计了包装，注册了王志全产品商标，合作社的生态大米卖到了每斤5元，杨柳土地股份合作社基地也被命名为崇州市巾帼科技示范基地。“有了产品认证，我们卖出去的粮食品质也就有了认可，在市场上很受欢迎，优质的产品也成为合作社增收的内动力。”王伶俐说。

目前崇州市许多建立了土地合作社的村子的土地，都由农业职业经理人进行经管。到今年2月，崇州市已有1883名农业职业经理人。与传统农户家庭经营相比，农业职业经理人经营的水稻种植平均每亩增产10%以上，生产资料投入与机耕机收成本下降15%。

据记者了解，“土地股份合作社+农业职业经理人+农业综合服务”的“三位一体”农业共营制，有效破解了农业生产经营中“地碎、人少、钱散、缺服务”四个制约和“谁来经营”“谁来种地”“谁来服务”三个难题。随着土地实现连片经营，油菜花海、金色麦浪等景象层出不穷，“农业+乡村旅游”的发展模式也逐渐形成。

记者在隆兴镇采访时看到，风车、龙猫等造型的稻草手工作品和竹编艺术品颇受游客青睐。崇州市妇联主席袁红尧告诉记者，这些作品都来源于当地的技术，尤其是竹编，更是崇州的一大特色。她说，目前崇州市妇联正在扶持当地旅游手工艺产品，依托具有千年历史的道明竹编，发展妇女手工竹编艺术品、实用品，在增加旅游文化体验的同时，助推农村妇女在家门口增收。