杨静：把人工智能当成信仰去创业

■ 杨国辉

“创业最焦虑的时候已经过去了”

在进入人工智能领域之前，杨静还做过跨国广告公司的媒体咨询总监、中国经济网经营顾问。几年前，因为着迷于谷歌首席未来学家库兹韦尔的《灵魂机器的时代》和《奇点临近》两本书，杨静开始对人工智能产生兴趣。后来，她通过微博认识了中国自动化学会副理事长王飞跃和中国计算机学会高性能计算专委会秘书长张云泉，通过不断请教、探讨和学习，杨静对人工智能的理解变得深入。再后来，她独立组织了《奇点临近》主题沙龙，被王飞跃邀请担任中国人工智能学会社会计算与社会智能专委会秘书长，正式踏入了人工智能领域。因为经常组织论坛活动，杨静积累起了大量的业界人脉。2015年8月，她开始寻找创业伙伴，同年9月，新智元公众号正式上线。

在获得天使投资之前，杨静独自承担了新智元的启动资金，“那时候心态很平和，因为是用自己的钱在创业，没什么心理负担。”杨静坦言，“真正的焦虑是在拿到天使投资之后。因为我发现自己开始在花别人的钱了，责任一下子变得很重，而公司的生死存亡完全未知。那种对未知的焦虑每天都存在，生活也变得没有规律，经常加班到夜里两三点钟。”

“不过在融完 Pre-A 轮后，我觉得最焦虑、压力最大的阶段已经过去了。因为一方面，新智元自身的资源都聚集起来了；另一方面，我们的投资机构都具有很强的品牌效应，所以不管在招聘还是对外合作上，会给外界一种新的认知。”杨静说。

创建人工智能领域创业的新打法

与技术公司硬碰硬的打法不同，新智元采用的是先从内容切入，聚集行业顶端资源，然后形成以人为中心的竞争势能的新打法。

2016年3月27日，新智元和工信部电子工业出版社联合举办“超智能时代”大会。大会宣布了新智元人工智能产业基金的启动，其基金合作伙伴包括平安银行、赛伯乐投资集团、洪泰AA加速器等。此外，大会还宣布新智元人工智能智库正式成立。

新智元的智库平台分为线上线下两部分，线上形式主要是微信群，新智元运营了50多个微信群。杨静说，新智元的用户有很大比例是BAT（百度、腾讯、阿里三家公司的简称）以及讯飞等高科技企业的CTO、研究院院长或教授、学者，他们属于日常事务冗杂、时间稀缺的族群，甚至没有时间打开微信订阅号。

所以新智元的社交平台首先建立在微信群上，“我们在人工智能领域里再细分出更专业的分群，将机器学习、机器人、智能汽车、智能医疗、认知科学、语义计算、高性能计算、AI+机器人投资等领域的产学研各界领袖专家邀请入群。这样，他们在分群里不仅可以及时获取新智元传播的专业资讯，还能迅速给予指导和反馈。”

而且，新智元不仅有线上平台，还会成立新智元智库和智能产业联盟，举办AI投资沙龙。作为人工智能的专业媒体，仅仅从用户数量上无法获得竞争优势，只有建构起线上线下的产业生态圈与系统平台，才能对智能产业的发展有实质的推动作用。

杨静认为，人工智能领域最稀缺的是人才，新智元的核心竞争力在于创造了一种条件，能将这个领域的顶尖专家和从业者、投资人聚集到一起，掌握了稀缺资源，筑建了行业壁垒。在她看来，“活动其实就是人的价值的一种体现，活动能将不同的人才对接在一起，而且是一种强纽带关系。掌握人的价值是获取人工智能时代红利的一种比较好的方式。” 新智元每月会举办一次由社群成员参与的“百人会”，探讨行业最新进展和创业投资等话题。此外一年也会举办多场人工智能大会和赛事活动。活动赞助目前是新智元创收的主要来源。

杨静总结的经验是，要与行业里最有影响力的大会建立战略合作关系，例如新智元上线以来，与百度世界大会、浪潮高性能计算用户大会、中国计算机大会CNCC、世界机器人大会分论坛、科大讯飞年度发布会都有战略合作关系，通过大会的采访报道与微信群直播，不仅对行业精英形成全覆盖的权威影响力，而且用户数每次都有大幅增长。另外就是建立了有2000多位各领域专家参与的专家群，以及举办分享直播活动的会员群。

新智元的内容资讯业务主要依托于微信微博平台，目前其微信微博共有20万粉丝，由专业的采编团队负责内容产出。杨静表示，因为是深度垂直的内容，所以粉丝质量和黏性非常高。而且，内容资讯和专家智库这两个业务之间也能打通，每一次发在微信群里的内容话题都能引起专家的热烈讨论和分享，一方面能促进社群的活跃，另一方面又能为内容带来新的读者和流量。

不能永远都做事业狂型“机器人”

因为自身的媒体属性，杨静几乎时时刻刻都在接触人工智能最前沿的内容，关于人工智能，她也有着自己的见解。

杨静认为，讨论人工智能，要从社会大众、产业界、学术界三个层面来看，因为很多客观因素，导致这三个层面之间有着很深的认知断层，所以不能笼统地对某一个观点妄下结论。

首先是社会大众层面。“大众对人工智能的认知其实存在很多误解，而误解的产生主要有两个催化剂：事件和媒体。事件包括去年AlphaGo和Master参与的人机围棋大战、人工智能击败德州扑克顶级玩家、百度大脑频频亮相的最强大脑等，这些事件通过媒体的过度解读进行亿万级传播之后，肯定会引起社会误解。大家一方面对人工智能感到兴奋和好奇，另一方面又会担心它的发展对自己造成威胁。”

再来看产业界。杨静认为产业界本身也存在这种认知的失衡。谷歌、脸书、百度这样的大公司现在都在大力发展自己的人工智能，但他们并没有找到这个领域里的商业变现模式。“不仅是这些大公司，整个人工智能产业界都没有一个明显的商业化路径，在这种情况下，却有那么多初创公司杀了进来，他们都以为这能赚钱，但其实还远没到能商业化那个阶段。这是产业界在商业化方面存在的认知失衡。”

“学术界也是一样。”杨静说，一方面，整个学术界都认为，未来50年之内，实现通用人工智能的可能性肯定超过50%，但是从目前的学术会议来看，现有的成果跟这个结论还是对应不起来。

“或许对待人工智能最正确的态度就是相信它，更相信人类自己。”杨静说，就像其他人信仰宗教一样，人工智能就是她的信仰，她的终极目标就是想要见证高度一体化的AI时代的到来。

杨静评价工作中的自己类似机器人，比较目标导向，但也有女性的情绪化反应。她认为，人工智能是一个烧脑的领域，女性从业者的确很少，但新智元主要属性是媒体和社交，不涉及技术研发，所以没有太大瓶颈。从另一方面来看，女性更善于社交，新智元一直在帮助人工智能领域的专家和从业者建立社交纽带，这反而成了自己的优势。

另外，杨静对于事业之外的自己也有很多期待，“我觉得人生不能只有一个维度，未来事业上了正轨，希望有更多时间来成就更多维的‘我’，我不能永远都是一个事业狂的‘机器人’”。