“滇”花成金 边陲小镇打造“美丽的产业”

斗南花卉产业助农民增收。 呈贡区委宣传部供图

□ 中国妇女报·中国妇女网记者 彭芸 高峰

□ 见习记者 刘昱卓

如果你是个爱生活，爱花的人，那你一定不能错过斗南。

中国的鲜花在云南，云南的鲜花在斗南。

1983年，一名村民把从外地带回的剑兰花种球试种在自家的三分责任田里，之后的30多年时间里，斗南人用“一枝花”打造出了一份“美丽的产业”，走出了一条“花田-花乡-花都”的致富之路，并从中国走向了世界。

如今，这条鲜花铺就的小康路越走越宽，越走越稳。

沧海桑田 从花田到花都的改变

在斗南，除了每晚8点不见不散的夜市交易外，每天下午，昆明国际花卉交易拍卖中心都会有一场场紧张激烈的鲜切花拍卖。七夕前，这里的鲜切花交易进入白热化，拥有600个席位的大厅座无虚席。在大厅的一角，中国妇女报·中国妇女网记者见到了电子交易中心拍卖师——“90后”女孩张瑞婷。

“我们这里是实行荷兰式降价拍卖。这几天，最抢手的是红色系玫瑰，价格也较以往出现不同程度波动，新品‘卡布基诺’5元一枝，一共拍出4000枝左右，另外像‘卡罗拉’‘传奇’‘高原红’也很受欢迎”，张瑞婷一边向记者介绍，一边两眼紧盯着前方的交易大钟，同时按下手中的按键。

拍卖中心是斗南花市的核心，不仅是连接消费者和农户之间的平台，也是集花卉拍卖、花卉标准制定、市场信息服务、技术服务、金融服务、物流服务为一体的综合性产业服务基地。在这里，每笔交易达成一般不会超过4秒，所拍产品远销东南亚及周边50多个国家和地区。

张瑞婷说自己赶上了斗南花卉快速崛起的大好时机。2015年，“斗南·花花世界”建成并投入使用，张瑞婷成为一名花卉经纪人。5年的时光，张瑞婷业务精进，且已跻身年收入超过十万的人群行列。

这一切在张瑞婷父母那个年代几乎不敢想象。张瑞婷的家就在呈贡区斗南街道江尾村，距拍卖中心一步之遥。在20世纪90年代，张瑞婷父母和村里人开始种植玫瑰、康乃馨、百合，当时种出的鲜切花从地里采收后，要靠家里人肩挑手提、用自行车驮或用小板车拉到当时的“马路市场”销售，当时一枝康乃馨价格不会超过两角钱。价格低，损耗大，销售也就限于当地附近。

从那时起，30多年里，从最初的仅有0.3亩花田，到整个村2589亩地全都种上了鲜花；从不到50米长的马路市场到占地16万平方米的场馆和两个拍卖大厅，从地摊买卖到拍卖中心里每天350万枝、出口50多个国家和地区的鲜切花交易，从小渔村到亚洲第一的花卉交易中心，斗南村的变化翻天覆地。

2019年，通过花卉交易服务带动的供货商和农户达3万户，户均增收4500元，斗南村家家有车、户户有房，村民过上了像花一样的美好生活。

“花事业”成为“郑和故里”的幸福快车

“我们宝峰喜事多，鲜花卖到了国外，百姓生活发展快，生活过得乐哈哈”。不久前，在位于昆明市晋宁区宝峰街道韩家营村米花园艺公司大棚内，宝峰小调非遗传承人村民张建翠的歌声唱出了村民通过花卉产业走上小康路的心声。

晋宁有着“滇国古都”“郑和故里”和“云花之都”的美誉。

“中国的鲜花，10枝有7枝出自斗南。斗南的鲜花，10枝有7枝出自晋宁”。

1996年，晋宁宝峰街道韩家营村就引进了第一家花卉种植企业，之后，花卉产业逐步成为优势特色主导产业和农民增收致富的主要经济支柱。

韩家营村主任韩运华告诉记者，在晋宁区，有超过半数的家庭都在从事“花事业”，整个村从事花卉种植的妇女有400多名。张建翠家10年前把菜地改成了花田，种上了玫瑰、康乃馨和绣球，到2019年，全家年收入达到30多万元，比种蔬菜翻了几番。

2016年，韩家营村建起合作社，合作社一手连着市场，一手牵着农户，实现了分散的小农户与大市场的对接，不仅在改变传统种植模式基础上，提高了农产品效益以及农户抵御市场风险的能力，还培养了一大批懂技术、擅管理、会营销的种田好手和市场能手。农妇段文英一家加入合作社后，种的玫瑰花在销量和产量上有了保障，当年段文英家的收入就超过了10万元。

如今，韩家营村花卉种植业年产值达1906万元，农民人均纯收入从2009年5200元增加到2019年的1.062万元。随着花卉产业迅速崛起，当地花农搭上了通往小康生活的幸福快车。

直播网红成为新一代小康追梦人

“看一下，这枝叫‘六出花’，这种花种植简单，运输过程中不易损坏，花期长达一个月。初看起来不起眼，开出之后满屏绽放，会给你不一样的惊喜！”

眼前正在做直播的女孩叫毕茜茜，头戴鲜花花环，身着蕾丝边裙衫，活脱脱一个六出花小仙女。

随着电商产业的迅速发展，越来越多的年轻花卉从业者从“幕后”走到“台前”，为花品代言。

毕茜茜从学校毕业后继承父业，和几个志同道合的朋友承包基地种植“六出花”、“优加利叶”、玫瑰等鲜切花。近年来开始尝试做直播。凭借着自家鲜花过硬的品质，周围逐渐聚集起一批“粉丝”，也为自家的产品打开了销路。

她告诉记者：“传统购花渠道多来自线下，消费者买一束鲜切花不仅需要支付运费、批发商的加价，还要承担花店租金、人工成本等。而鲜花电商模式的介入，直接对接花农与消费者，不仅降低了成本，也为消费者提供了更优质的服务和花材。”

熬过前段因疫情带来的销售低迷期，近两个月来毕茜茜一边打理基地的种植，一边连轴转做直播。她告诉记者，自己目前正朝着年底20万元的收益目标努力，未来，她的目标定位是年收入百万。

而在晋宁宝峰街道的一家多肉植物网络展播基地，每天都会有许多网络主播蜂拥而至。展播基地与90多家农户签约合作，展出的品种有800多个单品，250万盆多肉植物。据这里的负责人介绍，目前基地日均销售额大概在3万元以上，到9~10月旺季，销售额可达10万以上。

数据显示，2017年，中国鲜花电商行业总体市场规模为124.1亿元，随着消费习惯的养成和冷链物流配套体系的完善，预计2021年市场规模将接近500亿元。目前，我国鲜花消费仅占5%，远低于欧美发达国家的40%~60%，相关预测显示，近5年内，我国的鲜花消费还有无限的释放空间。