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2019年7月29星期一
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中国妇女报女报视点 一头托起脱贫梦想 一头连着幸福生活 用“啃骨头”的韧劲和“钉钉子”的钻劲强军兴旅 孩子不是私产,卖子挣钱法理不容

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用“啃骨头”的韧劲和“钉钉子”的钻劲强军兴旅

——火箭军某导弹旅政委李保国深入学习贯彻习近平强军思想纪事(上)

□ 中国妇女报·中国女网记者 徐旭

□ 杨永刚 鞠英杰

烈日仿佛把水泥地烤化了一般,一股股热浪翻滚着。

卸下防毒面具,脱下防护服,骄阳下的热血汉子露出真容。和战士们站在一摊摊汗水上,火箭军某导弹旅政委李保国让人印象深刻,因为他个子最高、脸庞最黑、嗓门最大。

上装能操作,上阵能指挥,标准军事干部范儿的李保国,在营、团、旅三级政工领导干部岗位上干得有声有色,成为官兵最信任的基层党代表,官兵亲切称他是“打仗政委”“实干政委”“最美政委”。

“我讲的是我信的,我做的是我说的”

李保国所在的导弹旅是这轮国防和军队改革的“新生儿”。

2017年4月,在一处借来的旧营区,一个新型号导弹旅走进大国剑阵,有着5年团政委任职经历的李保国被任命为首任政委。

组建即成旅、成旅即按新编制运行,这一组建模式在火箭军部队尚属首次,人员来自10多个旅团单位,思维理念不同,基础设施陈旧,缺人才无装备,部队要在短时间内具备作战能力……能否开好头、起好步,考验着李保国和党委一班人的智慧和担当。

“建旅先铸魂,聚人先凝心。”一次次埋头思索,李保国从学习习近平强军思想中,探寻出实干兴旅的“先手牌”。

“人脑是块田,不长庄稼就长草”,出身农家的李保国深知,学习就像种庄稼,精耕细作才能硕果累累。他探索实施党委中心组带机关学习模式,机关干部人人关注“学习小组”“钧正平”等公众号,微信群轮流当群主,天天推送最新理论成果,激发学习动力。

针对学习教育“老不信”现象,他调研梳理出“如何实现个人梦想”“技术干部要不要学理论”等34个官兵关注焦点、讨论热点和认识盲点。大学生士兵郭华飞入伍前爱玩网游,学习教育坐不住听不进。李保国专门安排给他开“理论小灶”,引导他涵养思想、校正行为、积淀习惯。如今,郭华飞成了营里的理论之星,当上了旅强军网建设骨干。

为了让官兵深入、全面、系统领会习近平强军思想的精髓要义,党的十九大召开后,李保国带领理论骨干连夜绘制11张思维导图,要求人人学懂弄通。

有的官兵面露难色:“作为普通一兵,把训练搞上去就行了,何必学习这么多、这么深?”李保国着力纠偏,“习近平强军思想,对发射号手来说就是点火按钮,对驾驶员来说就是方向盘!”道理越讲越清,真理越辨越明。官兵的心坎上,打下了真信真用的烙印。

李保国牵头建立“学习贯彻习近平强军思想特色成果研讨交流室”,探索形成用组织优势强化体制优势、反向量化测评助推建设质效等3类20项特色成果、创新做法,找到了破解矛盾问题、理清思路举措、引领建设发展的“金钥匙”。

“讲,就要讲自己所信的;做,就要做自己所讲的。”组建以来,李保国带领党委一班人始终当好真学真信的表率,学深一层、走在最前列。

“当兵就要打仗,练兵必先练将”

入伍22年,李保国始终把打仗当作全力以赴的主业,不管在任何岗位,他总是用“合格不是标准,优秀才是合格”与官兵共勉。

当排长第一年,他带领全排囊括旅等级晋升考评所有项目第一,荣立集体三等功。当教导员时,能够熟练讲解100张三路图,背记100个专业原理,成为全旅导弹专业强手,营被中央军委授予“军事训练模范营”荣誉称号;当团政委时,掌握3种型号武器专业原理,参加基地导弹专业比武两个小时“问不倒”,被基地领导称为“能独立领兵打仗的政工领导”,连续4年被火箭军评为军事训练一级个人。

走上旅政委岗位后,李保国组织汇编了习主席关于实战化建设重要论述,贯穿全年在党委中心组学习中突出出来,引导大家凝聚起“越是组建之初越要以战领建、越要坚持实战实训”思想共识。

在他的主导下,旅组建常委操作第一班,他主动学最难的控制专业,背最难背的三路图。旅首次野外驻训,他白天忙工作,晚上跑电路、练操作,每天都学到凌晨三四点。

随着厚厚的专业理论一页页变薄,李保国过了新型战略导弹的“理论关”。今年年初,在发射一营跟训的李保国,找到一连一班班长、二级军士长王宗刚,向“兵师傅”提出要求:“我操作,你给我把关!”

装备操作绝非儿戏,看着李保国坐上操作台,王宗刚紧张得手心直冒汗。拨动近百个开关、判读近千组数据无一差错,这时他才知道,李保国已在模拟器材上操作了不知多少遍。

为了让部队快速形成战斗力,李保国和旅长遴选500余名官兵外学培训,点将4名技术尖子研制模拟器材。3个月后,第一批外学人才学成归来,第一套模拟器材也横空出世。李保国带领党委一班人,组织官兵轮流上装练操作。当年年底,该旅接收某新型战略导弹后首次参加基地考核便获得满堂彩,所有发射架都具备独立测试操作能力。

两年多来,每逢上级领导检查调研,李保国每次都主动请缨要任务。今年,旅探索实施“三种状态”值班模式,按照实战标准依托野外训练场模拟作战值班,全面检验实战化条件下整旅作战能力,提前两年半实现《五年五步走规划》。前来视察的火箭军首长评价说:“虽然还没发射任务,该旅已具备实战能力。”

“政治上有奔头,工作上有干头”

李保国常讲,作为党委班子的“班长”,作风形象是块“金招牌”,连着人心,也连着战斗力。旅组建时,8名党委常委来自7个不同单位,相互间接触很少,第一次常委会,李保国就立下“铁规”:常委间决不能搞迎来送往,时刻保持清清爽爽。

李保国清楚,人情往来看似微小,连着的却是官兵的信任。旅保障部助理员方斌一次探亲归来,给李保国发了一条短信:“家里自产的建德苞茶,有提神醒脑作用,给您带了一盒,放宿舍门口了。”李保国当即回了电话:“提神醒脑说得好,我们都该醒醒脑!”

新组建单位岗位较多,不少干部心存“只要不犯错,就会有位置”幻想,工作劲头欠佳,标准提升较慢。针对这一倾向,李保国和党委一班人形成共识:选用干部,不仅连着单位风气,更关系部队战斗力建设,必须坚持标准、慎重从严,优中选优、宁缺毋滥。

转隶干部马景玉在原单位因受过处分而推迟晋职晋衔,加上年龄偏大,感到发展无望,一度想着转业。李保国看出了他的顾虑,专门找他谈心。之后,马景玉全身心投入工作。2017年11月,随着各营连单位落编,旅党委一致研究通过,马景玉从指导员岗位直接提升为教导员。

看到这种导向,官兵干事创业的劲头更足了。两年多来,全旅先后调整使用干部396人,选改士官212人,没有一封“告状信”,官兵人人都服气。

初心需要落实实现,使命需要落实完成。在强军兴旅的征程上,李保国带领党委一班人用“啃骨头”的韧劲和“钉钉子”的钻劲一严到底、一抓到底,使一支新型导弹劲旅的军旗格外鲜艳、高高飘扬。

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