让农户成为主体，公司应加强服务

今年中央一号文件首次出现“农户+公司”的提法，充分强调农民的主体地位，在这一新的政策背景下，公司该如何调整自己的经营理念，完善“农户+公司”利益联结机制，确保农户利益得到充分保障？

■ 中国妇女报·中国女网记者

史玉根

今年中央一号文件提出，“落实扶持小农户和现代农业发展有机衔接的政策，完善“农户+合作社”“农户+公司”利益联结机制”。与以往人们熟知的“公司+农户”模式不同，今年中央一号文件首次出现“农户+公司”的提法，将两个主体的位置互换，农户在前，公司在后，用意十分明确，那就是充分强调农民的主体地位，让公司更好地为农户服务，协助农户顺利衔接现代农业市场。

在这一新的中央政策背景下，作为公司一方，如何调整自己的经营理念，完善“农户+公司”利益联结机制，确保农户利益得到充分保障？就此话题，4月12日，广东温氏食品集团股份有限公司常务副总裁温小琼，接受了“全国农民报总编看广东乡村振兴”调研采访团的采访。

温小琼回顾总结了温氏集团30多年来实行“公司+农户”模式的做法。“我们是从1986年开始启动这一模式的，主要的做法是，公司掌握种鸡、种猪的饲养，以及饲料配方、饲料加工、采购、技术队伍、药物等；农户主要负责栏舍的建设和生产管理。公司将鸡苗、猪苗交给农户饲养，产品由公司来收购，统一销售。”她介绍说，现在与公司合作的农户已发展到5万多户，去年，养殖户在公司结算的资金达到了80亿元，平均每户收入达到了15万元。

“以前，我们是主体，主动权往往在我们这方，农户还要找关系纳入‘公司+农户’体系。”温小琼认为，中央提出“农户+公司”，是要突出农户的地位和家庭农场的地位，促使企业做出一些调整和改变。她表示：“现在要让农户成为主体，我们的服务就还得加强。”

那么，公司应该如何改进服务？温小琼谈了三个方面的想法。

首先，公司要进一步增强服务意识，不能像以前那样农民有要求，公司才去服务，以后服务要更主动一些，让农民的满意度更高。“如果服务不好，农户有可能就不跟你合作了，谁服务好就跟谁合作。”

其次，公司要持续提高服务能力，满足农户的多方面需求，包括资金需求，“以前，合作农户建鸡舍猪舍，我们都是让他们自己解决资金，还要求他们交纳一定的保证金，现在，我们通过基金公司成立了财务公司，建立一个融资平台，以后会给农户提供一些资金，包括垫付资金、融资资金等等，帮他们解决资金困难。”

第三，公司要持续扩大服务边界。“以前，我们只专注养殖，今后要通过打造产业生态圈，扩大服务范围，满足农户在提升生态环保技术等方面的需求。现在，农户和家庭农场存在一些困难，比如，土地资源少，环保压力大等等，农户单方面难以解决，需要企业帮助。”

“让农户满意就是我们的成功，我们要带着这种理念去服务好农户，更好地履行企业责任。”温小琼最后表示。