数字化时代的女性领导力

“数字化时代下，领导力不再是1.0指令式命令他人做事，也不再仅仅是2.0跟随式强调激励和赋能他人去做事，而正在往3.0合作共赢的模式转型。”

——启沅咨询联合创始人，光辉国际领导力咨询首席顾问，美世咨询人力资本业务合伙人冯昀

数字化时代的关键领导力是什么？作为企业管理咨询领域的创业者，在受邀出席复旦大学“‘柔性’管理时代的到来”论坛的冯昀看来，技术革新速度频率越来越快，不只是女性领导力，整个领导力的方式都发生了很大的变化。动态的执行力、共创整合的能力、沟通能力、全局思维，在多元、复杂、未知的环境下，新时代对领导者的适应力提出了很高的要求。而对于女性管理者而言，在专注于克服挑战的同时，克服成就被低估的偏见，依然是不容忽视的问题。女性高管往往较为谦卑，把功劳归于其他人，忽视把成果展现给别人，这往往是女性高管的成就被低估的原因。因此，“在埋头苦干的同时，不要忘了适时展示自己的成果。”

点评：相对于数字化带来的普遍挑战，“对女性能力的低估”这类挑战，对于女性而言，算是个古老的挑战。因此，新老挑战是这个新时代里女性面临的双重挑战。