“金凤还巢”，“穷窝”变成富美山村

□ 中国妇女报·中国女网记者 王蓓

8月16日上午，如往常一样，何萍在办公室里安静坐下的时间依旧没超过10分钟。

她跟村“两委”干部和驻村扶贫工作队的工作人员梳理贫困户的情况，商讨下一步的扶贫工作重点。接下来，她马上要到镇里向镇党委书记汇报下一步的工作重点和工作思路。“村两委换届刚结束，新班子承载着2000多村民的希望，担子很重。”何萍向中国妇女报·中国女网记者解释说。

在担任安徽旌德县孙村镇合庆村党总支书记、村委会主任的8年多里，何萍休息的时间很少。“比过去在外面做生意忙多了。村里人有事第一时间总想到找我，我手机里2000多个号码，一半以上是村民的。”何萍笑着说。

合庆村地处深山，全村700多户，人均耕地只有1.1亩，过去主要靠种植水稻。“一年忙到头每亩地上还挣不到500元钱”，村里的青壮年劳动力纷纷外出务工，大片耕地和分到户的山场抛荒。

年少家贫，兄弟姐妹多，高中一毕业，何萍就和村里的年轻人一样选择了外出闯荡。她从裁缝干起，再经营服装，之后又做起了药材生意。“在万元户还很稀罕的年代，我就不再为钱发愁”。

在许多村民眼中，何萍是一只从“穷窝”飞出去的“金凤凰”。但在镇领导的动员下，2009年，这只“金凤凰”飞回了“穷窝”，第二年高票当选为合庆村党总支书记、村委会主任。

当时，村集体没有资产，还欠了十几万元的外债，村里到处是泥巴路，村民出行还是“晴天一身土，雨天两腿泥”，青壮劳力外出务工、老弱病残留守，田地撂荒，村民致富无门，生活捉襟见肘。如何走出发展的第一步？成为摆在何萍面前的第一道难题。

合庆村耕地不多，但土地还算平整。何萍决定在提高水稻种植效益上做文章。她牵头成立起富塘里水稻种植专业合作社，把乡亲们的土地集中起来，统一管理，减少成本，提高效益。想法虽好，但一些村民对何萍发起的倡议不理解，响应不积极。为了打消村民的疑虑，何萍挨家挨户去做思想工作，向村民解释规模化种植和科学化运作的好处，承诺给农户的保本收益。

她最终赢得了农户的信任。合作社规模经营的好处也很快显现：当年，合作社土地每亩水稻节本增效就达到了120元。如今，全村90%的农户都加入了合作社，通过几年的规范化管理、标准化种植，合作社晋升为市级示范专业合作社。

单一经营水稻种植，经济效益仍然较低，如何发挥合作社龙头作用，优化产业结构，增强产业的造血功能？此外，如何壮大村集体，为村庄公共事业发展积攒资金和力量？一道道难题再次横亘在何萍面前。

2015年，旌德县启动农村集体经济股份合作制改革，改革后的旌德农村集体经济实现“三变”，即资源变资产、资金变股金、村民变股民。“万事俱备，只欠缺好项目和好产业的进驻”，2016年1月，通过多方联系、积极协调，外来种植大户吴贵民带着他的芦笋种植项目，走进合庆村。

记者采访时，530亩的芦笋种植基地早已是一派欣欣向荣。“芦笋营养价值高，市场前景好，亩产万元的经济效益显著增加了土地收益。村民以土地入股，基地每年给农户每亩560元的保底分红。留守在家的妇女和贫困户可以就近就业，安排力所能及的工作。”基地负责人、吴贵民的儿媳妇吕遐仙告诉记者，基地高峰时用工达到120人以上，每天80~100元的务工收入，为留守妇女和老人找到了增收致富的途径。

为了壮大村集体经济，2017年，村里以150万项目资金入股，去年分红15万元，“今年准备再跟进10万元，村集体收入可以增加到20多万。”何萍说。

村集体有了钱，村基础设施建设加快了。几年来，村里的主干道得以改造、硬化，修建了高质量的机耕路，完成了人饮、村庄绿化、农户改厕等工程，还建设了一个3000平方米的综合文化健身广场……一桩桩实事，让合庆村从“穷窝”蜕变为令周边村民羡慕的富裕和谐美丽的新农村。

采访中，芦笋基地投资人吴贵民对何萍直竖大拇指：“何书记有胆识，有魄力，有能力，跟她合作，信得过！”

记者问正在基地采摘芦笋的村民吕根霞：“今年你们为啥还选何萍当书记？”

她脱口而出：“何书记带着咱们挣了钱，过上了好生活，又把村子建得这么好，不选她选谁？”