□ 中国妇女报·中国女网记者 王蓓
上午8点半,帮7岁的儿子陈天星在五里拐社区“在城长”生活馆登记完需要借阅的图书后,杨女士就把儿子留在这里安静地读书,自己则到附近的商场去打工了。
“自从有了这个生活馆,孩子每天放学后和周末都能来,这里有老师辅导功课,有他喜欢的图书可以借阅,还有很多小朋友一起玩,我和爱人在外工作也放心多了”。在杨女士看来,社区“在城长”生活馆试运行的1个多月时间里,“过去每天回家就窝在电视前”的儿子,生活变得丰富多彩起来,对学习越来越感兴趣,性格也开朗了很多。
五里拐社区位于合肥北端,是村改居回迁社区,常住人口3万多人,其中60%为流动人口。社区“在城长”生活馆是今年安徽省合肥市妇联在庐阳区新打造的两所“儿童之家”之一。
“按照习总书记对促进儿童成长作出的系列指示精神和‘两纲’要求,要在2020年前在全省90%的村、社区建成‘儿童之家’,为广大儿童和家庭提供有针对性的、实效性的保护和服务。”省政府妇儿工委办主任张若平告诉中国妇女报·中国女网记者,“目前全省已建成‘儿童之家’4000个,未来三年将再建1.2万个。”
据介绍,目前在合肥市龙王社区和五里拐社区打造的两个“儿童之家”,“选址上完全根据地域特点与家庭和儿童的需求。两个都地处城郊,家庭收入不高,流动儿童家庭的父母也多为工作奔忙,陪伴孩子时间有限,家庭教育理念相对滞后,对社区家庭教育方面的公共服务需求迫切”。
与过去妇女儿童活动阵地建成后缺少专业人员管理、难以保证活动开展的可持续性不同,两所新建成的“儿童之家”,由专业的社会组织——北京常青藤可持续发展研究所运营,每个“在城长”生活馆有两位专业社工负责日常工作和活动开展,每年开馆时间超过300天。
在“常青藤”可持续发展研究所所长林岳看来,要想保证‘在城长’生活馆在三年项目期结束后,仍以专业的社工理念和方式继续运营,不光需要人员、资金的支持,还需要有专业的社工组织和专业的社会工作方法。所以,在进入合肥后短短的半年时间里,“常青藤”已帮助孵化成立起庐阳区常青藤社会工作服务中心,“专业的社工事务所,既可以解决‘生活馆’可持续发展的问题,将来也可以为社区周边提供创业、就业机会”。
记者在今年1月开馆试运营、3月正式开馆的龙王社区“在城长”生活馆了解到,占地100多平方米的活动场地,布置简单却温馨舒适;适合儿童使用的圆角书桌椅充分考虑到儿童安全;数百册绘本、图书,都是儿童喜欢看的读物,借阅率很高;工作人员常态化联系非遗传人、大学生志愿者,平均每月都会组织10次以上的活动,“在试运行的1个多月时间里,已有效登记家庭100多户,举办活动及课程20多场,累积服务时长500多小时。在之后两个月的暑假里,随着家庭需求的增加,这些数字将迅速攀升。”龙王社区生活馆负责人李方方说。
“按照全新理念打造、建设城乡社区儿童之家,为城乡儿童打造一个身边的温暖乐园,打通服务儿童的‘最后一公里’,是我们未来三年全省‘儿童之家’建设的重要目标。”张若平告诉记者,“‘儿童之家’建设项目已列入今年省政府督查范围,计划纳入明年的安徽省民生工程。”
目前,新建成的两所社区“流动儿童之家”及其服务和运营模式,也已经成为全省各地“儿童之家”建设的“样板”。6月25~28日,在省政府妇儿工委办举办的全省城乡社区“儿童之家”建设工作培训班上,由专业的社会组织负责社区“儿童之家”的运营理念、服务内容、服务模式、社区自治模式的经验分享,以及深入两个社区“流动儿童之家”实地学习、调研,成为其中的重要一课。