“干部，干部，就要先干一步”

口述：裘才强

整理：徐平 张守峰 杨德华

人物简介

裘才强，2011年担任浙江省天台县始丰街道安科村支书，先后被评为浙江省“千名好支书”、浙江省优秀党务工作者。任职期间，安科村先后获得台州市农家乐特色村、浙江省文明村、浙江省民主法治示范村、浙江省美丽宜居示范村等荣誉。

2011年春，我被推选为村支书，当时，我正在经营自己的企业。但为了不辜负乡亲们的信任，我放下了手头的生意。

上任后，我面临的第一大任务就是建新村。我们的旧村是一座古村落，以前叫“燕窠村”，因村内地形如燕子巢穴而得名，已经没有发展的空间，村里的道路高低不平，连电瓶车都开不进来。新村确定建在始丰溪对岸的开阔地，那里同样紧邻始丰溪，有水，新村就有希望。

2012年7月，新村改造工作启动。在此之前，我公开承诺：“我只做村里的义工，不拿一分误工补贴，不参与承包村里的任何工程。”我还定下两个原则：“怎么拆，怎么建，要由群众说了算”“好不好，快与慢，群众参与看着干”。我的思路得到了大家的认可。

工作千头万绪，最难的就是解决村民们的思想观念问题，一些村民不愿意搬迁。那时，我日夜守在村里，挨家挨户征求意见，反复召开村民大会讲解改造计划。村里工作有了起色，而我的企业因缺人打理，业务一落千丈，最后被迫关闭。说真的，当时我真的很郁闷。庆幸的是，部分还想不明白的村民被我打动了。

短短的两年半时间里，村里农房改造共投入5000余万元，完成了100多户农房改造。与此同时，我们注重基础设施和公共服务建设，改变只见新房不见新村的现象。脱胎换骨后的安科村，村道宽敞，洋房林立，绿化优美，成为远近闻名的美丽乡村。

不过，我们心里很清楚，美丽乡村不仅要村容村貌好看，更重要的是生态环境要大提升。

当时，在新村村口建有5户养殖场，一年要养1000多头猪和1800多只獭兔。由于缺少污水处理设施，养殖污水直排溪中，加上上游漂来大量垃圾，村口的溪流就变成了污水、杂物的汇聚点，溪水又黑又臭，村民们有苦难言。

2014年，村里借助“五水共治”“三改一拆”行动之机，决定开展大整治，还村民一个美丽的环境。

村民搞养殖为的是增收致富，现在要拆除他们的猪舍、兔舍，等于是砸了敲了他们的饭碗。说实在话，都是乡里乡亲的，我也于心不忍，但为了村里的长远发展，这些违建必须拆掉。为了和谐推进，我和村“两委”调整了用地规划，制定了奖励政策，鼓励这些养殖户转型开办农家乐。

“干部，干部，就要先干一步。”我首先动员一名村干部带头拆违。那名干部觉悟高，也很讲原则，带头拆除了600多平方米的獭兔笼舍。一些违建户看到村干部带了头，也开始主动配合拆违。

但有一户养猪户说什么也不肯拆，他们家有500多平方米猪舍，养猪收入是他们家的主要经济来源，拆了靠什么养家？我和街道领导、村干部一起，多次去他家做工作，劝他开办农家乐，赚“生态钱”，终于说动了他们。如今，他们一家人住进了崭新的小洋房里，办起了农家乐，日子过得越来越滋润。

经过整治，现在我们的溪流清澈见底，我带头下水体验。浸泡在水中，重又唤回了儿时的记忆，我的心比吃了蜜还要甜。

新村建起来了，溪水也清了，但安科村向何处去？如何让村民增收致富？新的问题又摆在我们村干部面前。

按政府的规划，我们村的发展方向是乡村休闲旅游，政府还出台了补贴政策，村里也为村民提供贴息补助，但村民担心村里没有特色景点，吸引不来游客，加上没有这方面的经验，村民的积极性都不高。

我想，还是我自己带头吧，亏了自负，赚了让大家都来学习。于是，我说服自己的家人，带头办起了农家乐，结果，生意做得很不错，让大家看到了希望，加上村妇代会的发动，许多村民积极响应，先后两批共22户村民加入了开办农家乐的队伍。经过改造，农家乐户所有的房间都建起了独立的卫生间，空调、热水等配套齐全，全村农家乐的床位达到了500张左右。

与此同时，我们做好“无中生有”文章，把周边农业基地和风景点整合过来，积极与外地旅行社对接，吸引了越来越多的游客，年入住游客在10万人次左右。

挥别旧“燕窠”，迎来新安科。现在，县里正在全力打造6条旅游精品线，“始丰溯源”就是其中之一，而我们安科村就是这条精品线上的一颗璀璨明珠。