□ 中国妇女报·中华女性网记者 周丽婷
南吕固乡隶属于河北省邯郸市丛台区,一个典型的农业乡镇,全乡面积27平方公里,辖15个行政村,人口3.6万人,其中妇女近1.4万人。全乡15个村妇代会组织健全,妇代会主任全部进入村支“两委”。2015年南吕固乡作为河北省“三有两突出”乡镇示范组织创建试点,进行了一系列的“改革创新”。
领导班子成员任妇联主席增加了话语权
2015年7月份南吕固乡召开了乡妇女第一次代表大会,通过换届选举产生了8名执委,其中主席1名,副主席2名。李红娟是一名选调生,2006年参加工作以来就负责乡里的妇联工作,群众基础好,通过严格的选举,全票当选为乡妇联主席。同时她也是乡党委副书记。
现在,南吕固乡按照“辖区内妇女人均一元钱”的标准,乡镇妇联每年2万元工作经费,由财政保障落实。“这个在年初时正式列入了乡财政的正常预算,能有这样的保障,跟我能在乡党委、政府班子会上的话语权分量有关,乡镇的领导班子成员当选妇联主席,这样在常委会或是扩大会议上,妇女工作就可以在第一时间里在会上进行讨论安排研究,这是隐性的影响力。换届选举不仅增加了妇女工作话语权,也给乡妇联工作带来了创新性的变化。” 李红娟说。
同时,南吕固乡采用竞争上岗、向社会公开招募3名专职干部。根据妇联工作的属性选择了一名心理学工作者,一名幼儿教育者,一名管理者。因岗位而设人,让这些具有专业知识的专职干部在岗位上更好地发挥作用。比如,心理学工作者李建霞在“姐妹心灵驿站”发挥了充分的优势,妇女姐妹们有了困惑了就可以找她寻求帮助,找到“心灵的钥匙”。自去年7月份来,驿站提供辅导与咨询89例,解决家庭纠纷23例。
乡服务大厅里有了妇女儿童服务站
在阵地建设上,南吕固乡创新性地在乡服务大厅设立妇女儿童服务站,这样妇女儿童反映的问题可以结合各职能站,让问题现场办理,提高服务效率。“我们有轮值站长,由3名专职干部和5名执委轮值,有相关的记录制度。”李红娟说。
副主席王敏每天会查阅接办记录,她的小本上密密麻麻地记着每件事,只要有一丝解决希望,她一个部门一个部门地联系。
乡里有位70多岁的老人,一直纠结于其父亲申请烈士的事情,到多个部门上访。乡妇联就她反映的问题建了5个档案盒。李红娟和王敏多次跟职能部门沟通。王敏带着老人多次到市民政局、省民政厅,终于有一天,老太太到单位拉着李红娟和王敏的手说:“丫头,我不上访了,我不信那些条条框框,但我相信王敏这个孩子是真诚的,她不会骗我的,我父亲在我心里是英雄就行了!”
一年的时间,乡里的妇女儿童维权服务站共接待来信来访90余件,解决率达95%。
开展普惠性服务,把妇联组织的作用发挥好
南吕固乡妇联兼职副主席、执委中有3人是创业能手。南吕固村李德芹大力培育巾帼电商带头人,如今,最早仅有3个人的军嫂粗布坊,成了当地手工品名片,当地80%的有手艺的妇女都是她的粉丝。
在南吕固乡,乡妇联、各村妇代会主任、女科技示范户、女党员分别与贫困妇女结对子帮扶,共帮扶180户贫困妇女。
在今年的美丽庭院创建过程中,副主席带着3名专职干部跟老百姓坐在一个院里,一个屋檐下,一条板凳上。她们坚守着“建美丽乡村、美丽庭院先行”的信念,用智慧找回“美丽的乡村”。她们废物利用,用酒瓶、瓶盖、废缸、废瓦片、木头等等设计造型,今天在王大娘家做个“瓶盖小院”,明天在赵阿姨家做个“啤酒小院”……一个个特色小院、经济小院,在她们的匠心中诞生。两个月的时间,村里变美了,和群众的感情也深了,每每走到村里,就会有大姐、大娘、大爷留她们吃饭。