追梦人语
“钱没了可以再挣,如果诚信丢了,就是失去了做人的基本道德。” ——孙宏凌
□中国妇女报记者 苏建军
15年前,面对工作了五六年的工厂连年亏损,欠下600万债务,25岁的她顶住难以想象的压力,毅然接过重振企业的重任。15年来,她辛苦打拼,带领企业起死回生,一步步还清600万外债。她叫孙宏凌,现任河南濮阳市天口实业有限公司董事长。
濮阳市天口实业有限公司创建于1987年,当时叫濮阳市国营天口酿造厂。20世纪90年代初,孙宏凌进入天口酿造厂成为一名职工,干过出纳会计、财务科长。在市场竞争的跌宕起伏中,天口酿造厂却陷入连年亏损的困境。1998年,该厂经营额从巅峰时的5000万元跌落到1000多万元,企业负资产2000多万元。
眼前的一切,让孙宏凌痛心,她不忍心袖手旁观。危难之际,孙宏凌以柔弱的肩膀扛起了重振企业的重担。1998年,濮阳市国营天口酿造厂进行股份制改造,成立天口实业有限责任公司,以生产酱油、醋等调味品为主。时年25岁的孙宏凌以控股60℅的股东身份,出任董事长。
上任伊始,讨债人纷纷上门讨说法。孙宏凌一上任,就先制定还款计划,按借贷日期前后排序,公布于众,接受监督。她召开股东大会,商议先卖车还款,让讨债人吃个定心丸。“不做生意可以,卖车不行,外出谈生意没面子。”股东们坚决反对。孙宏凌说,不讲信誉更没有面子。卖车,不仅仅是还债,更重要的是让大家知道咱做生意讲诚信。经过孙宏凌耐心解释,股东们慢慢地不再反对。
1999年,公司唯一一辆桑塔纳轿车以5万元低价卖掉。钱不够,孙宏凌把自己房子卖了。一家两代5口人借住在公司的平房。卖车、卖房的近10万元,还给了河北省邯郸做壶的个体户姚峰山,这个人是第一个讨回欠款的人。
孙宏凌“卖车卖房还债”的故事,使她在当地信誉倍增,公司产品订单也慢慢多了起来。然而,还账的进度依然很慢。
这笔巨大的债务何时是个头?孙宏凌分析原因,下大气力从企业拓展市场、提升产品质量上要利润。2003年,孙宏凌和丈夫承包天口实业有限公司的酱菜生产。
在做酱菜的4年里,孙宏凌身兼数职,经理、一线工人……当累得坚持不住的时候,她想想当初的承诺,想到做企业不能失信,咬咬牙硬是坚持下来。
还债,让孙宏凌绞尽脑汁节衣缩食。她曾连续5年没买过一件新衣服,手里超过500块钱,赶紧存银行。
2008年,醋业市场竞争激烈。孙宏凌大胆决策,下调产品价格,让利消费者,拓展市场,想方设法将产品销往20多个省市,年收入200多万元。这一年,是孙宏凌还债最多的一年。随着企业效益越来越好,2010年,债权人陆续收到孙宏凌一笔笔欠款,讨债人越来越少。
孙宏凌始终坚持,诚信、质量是企业赖以生存的根本。一次,临时停电,工人因疏忽烧坏10吨制作调味品的曲料。按照车间主任的意见,欲掺进酱油生产。可孙宏凌坚决反对,把10吨曲料按废品处理,损失近3万元。孙宏凌不后悔,“产品如果没有质量保证,客户迟早会把我们淘汰。”
2012年,孙宏凌还清了最后一笔5万元外债。15年的时间,600万元巨债全部还清。
孙宏凌说,无论是做人、还是做生意,都要讲诚信。在她心里,诚信是金。